資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：如指南中所述，每日是一個分鐘的時間盒事件，供開發團隊同步活動并為接下來的小時制定計劃。每天都在同一時間和地點舉行，以降低復雜性。核心的檢查與適應開發團隊使用檢查目標的進展情況，并檢查中完成工作的進度趨勢。這是一次關鍵的檢查和改編會議。
如Scrum指南中所述，每日Scrum是一個15分鐘的時間盒事件，供開發團隊同步活動并為接下來的24小時制定計劃。每日Scrum每天都在Sprint舉行。在此，開發團隊計劃在接下來的24小時內開展工作。通過檢查自上次每日Scrum以來的工作并預測即將到來的Sprint工作，這可以優化團隊協作和性能。Daily Scrum每天都在同一時間和地點舉行，以降低復雜性。
Scrum核心的檢查與適應
開發團隊使用Daily Scrum檢查Sprint目標的進展情況，并檢查Sprint Backlog中完成工作的進度趨勢。Daily Scrum優化了開發團隊滿足Sprint目標的可能性。每天，開發團隊應該了解它打算如何作為一個自組織團隊一起工作，以實現Sprint目標，并在Sprint結束時創建預期的增量。開發團隊或團隊成員經常在每日Scrum之后會面，以進行詳細討論，或者調整或重新規劃Sprint的其余工作。
每日Scrums改善溝通，消除其他會議，識別發展障礙，刪除，突出和促進快速決策，并提高開發團隊的知識水平。這是一次關鍵的檢查和改編會議。
會議結構由開發團隊制定，如果重點關注Sprint目標的進展，可以采用不同的方式進行。一些開發團隊將使用問題，一些將更多基于討論。
Scrum Master在每日Scrum中的角色在Scrum Master的保證了開發團隊的會議，但開發團隊負責進行日常Scrum。Scrum Master教導開發團隊將每日Scrum保持在15分鐘的時間內。
Daily Scrum是開發團隊的內部會議。如果其他人在場，Scrum Master會確保他們不會中斷會議。
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