摘要：但是，努力和幸運(yùn)，讓魯直的人生軌跡逐漸發(fā)生變化。在中間件團(tuán)隊(duì)年的挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)學(xué)習(xí)使人進(jìn)步如愿以償，魯直進(jìn)入了螞蟻金服中間件團(tuán)隊(duì)，但這并不意味著是一片坦途。魯直告訴筆者，開源的意義就是給技術(shù)的發(fā)展裝上輪子。

哪有那么多的“逆襲”，唯有努力與堅(jiān)持，機(jī)會(huì)就會(huì)在前方。

魯直，1989年生，本科畢業(yè)于浙江工業(yè)大學(xué)，之后被校招進(jìn)阿里巴巴。雖然，今年剛剛30歲，但他已是螞蟻金服SOFA中間件開源負(fù)責(zé)人。

看到這個(gè)開頭，是不是覺得我們要向大家講述一個(gè)普通程序員勵(lì)志“逆襲”的故事？不，并不是這樣。

但機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人

“當(dāng)時(shí)就是不想考研究生，而剛好阿里給的offer又能讓我在杭州‘活’下去。”魯直推了推眼鏡，淡淡地說(shuō)。

2009年，魯直報(bào)名參加了阿里和浙江工業(yè)大學(xué)校企合作的實(shí)習(xí)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)1年的實(shí)習(xí)期，他在畢業(yè)季里成功拿下了B2B團(tuán)隊(duì)的offer。

最初的時(shí)候，魯直對(duì)于業(yè)務(wù)架構(gòu)根本談不上了解，只是每天重復(fù)著很普通，甚至是略微枯燥的代碼工作。在當(dāng)時(shí)，魯直的工作就是做產(chǎn)品的研發(fā)以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)。每天想著的是建模和現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模型是否匹配，IE6下能不能兼容……

和大多數(shù)踏出校門、初入職場(chǎng)的大學(xué)生沒什么不同。魯直的生活和職業(yè)幾乎談不上計(jì)劃，更談不上夢(mèng)想。

但是，努力和幸運(yùn)，讓魯直的人生軌跡逐漸發(fā)生變化。

“當(dāng)時(shí)的主管對(duì)我們說(shuō)，因?yàn)槲覀儎傔M(jìn)公司不久，在技術(shù)方面還需要更多的提升。”于是，魯直就一頭扎進(jìn)開源代碼的研究與分析中。在那時(shí)，業(yè)界的開源意識(shí)并不像現(xiàn)在這般普及，但魯直他們組織的“半民間”開源興趣小組卻堅(jiān)持了近2年的時(shí)間，一幫技術(shù)新人相互陪伴著學(xué)習(xí)開源，看代碼，互相指出不足。

不斷的學(xué)習(xí)讓魯直對(duì)于中間件的興趣日漸濃厚，他很想在這一領(lǐng)域進(jìn)行嘗試。終于，機(jī)會(huì)來(lái)了！有個(gè)同事提議推出一個(gè)研發(fā)效率提升工具，并被當(dāng)時(shí)的技術(shù)主管知道了，他給了魯直和這個(gè)同事一個(gè)月的時(shí)間把這個(gè)工具做出來(lái)，而且先不用管業(yè)務(wù)的事兒。

于是，兩個(gè)人用了一個(gè)月的時(shí)間，最終拿到結(jié)果：一款研發(fā)效率提升工具。

從看書自學(xué)，到組成小團(tuán)隊(duì)一起研究代碼，再到這次的實(shí)操，魯直在B2B團(tuán)隊(duì)3年時(shí)間，想清楚了自己究竟要什么。“當(dāng)時(shí)，就認(rèn)定了自己想要去做中間件”，魯直說(shuō)，“而且阿里也有完備的人員流動(dòng)機(jī)制。”于是，魯直作出了一個(gè)重要的決定——從B2B團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)崗到螞蟻金服中間件SOFA團(tuán)隊(duì)。

那個(gè)屬于魯直的機(jī)會(huì)終于來(lái)了。

學(xué)習(xí)使人進(jìn)步

如愿以償，魯直進(jìn)入了螞蟻金服中間件SOFA團(tuán)隊(duì)，但這并不意味著是一片坦途。

“更忙了，也更充實(shí)了；更有趣了，但挑戰(zhàn)也更大了。”魯直略帶興奮地告訴筆者，轉(zhuǎn)崗后，他感受最明顯的是角色發(fā)生了變化。“之前在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我只需要具備業(yè)務(wù)視角即可。但是中間件不一樣，需要充分考慮用戶的感受。中間件的用戶都是研發(fā)人員，我需要考量他們的使用場(chǎng)景和習(xí)慣等，甚至是在單詞拼寫以及命名規(guī)范等細(xì)節(jié)。”

魯直說(shuō)，他必須要較真，因?yàn)槌绦騿T很多時(shí)間都花在變量命名上。

隨著對(duì)中間件的深入，魯直發(fā)現(xiàn)，自己進(jìn)入了“Hard”模式，之前那些認(rèn)知看上去都不太管用，甚至有一些可笑。正是基于這種警醒，魯直知道，不斷學(xué)習(xí)才是自己唯一可選的路。

于是，魯直一頭扎進(jìn)書海，到處找中間件相關(guān)的書籍，從最底層的基礎(chǔ)理論學(xué)起；然后將這些理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的工作中。為此，魯直主動(dòng)要求做很多的支持工作。一段時(shí)間之后，魯直很快就了解了所負(fù)責(zé)的中間件產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，并快速地積累了解決問題的經(jīng)驗(yàn)。

“這段經(jīng)歷還是蠻有意思的。如果當(dāng)時(shí)只是一味地讀死書，而沒有將其用于工作中，我想我可能沒有那么大的提升。”魯直感慨到。

如果說(shuō)學(xué)習(xí)讓魯直感到了愉悅，那么在中間件團(tuán)隊(duì)工作期間，收獲的“痛苦”又是什么？——“你不知道，項(xiàng)目進(jìn)度帶來(lái)的壓力真心大。”魯直說(shuō)。

2016年雙11，魯直所在的SOFA團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)彈性架構(gòu)的改造，但其中一個(gè)非常老的協(xié)議卻成了彈性架構(gòu)下的“bug”。“都知道雙11那種緊張的氣氛，跟打仗沒什么區(qū)別。”魯直說(shuō)，“架構(gòu)改造的工作當(dāng)時(shí)因?yàn)檫@個(gè)‘bug’而停滯了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅周末連續(xù)加班，身體疲憊不已；心理的壓力更大。”

然而，除了迎難而上，別無(wú)它途。魯直和小伙伴們一起不斷對(duì)協(xié)議進(jìn)行深入的分析，不斷地定制針對(duì)性的修復(fù)方案，終于讓業(yè)務(wù)順利升級(jí)中間件，平穩(wěn)地支持了雙11。

“當(dāng)時(shí)真的是身心俱疲，可以說(shuō)是非常痛苦了。但最終，我們還是完成了任務(wù)。”魯直說(shuō)著，鏡片后閃過(guò)一絲堅(jiān)定的眼神。在魯直看來(lái)，在越困難的時(shí)期，越需要逼自己一把，所謂破釜沉舟，大概如此吧。

“SOFA這個(gè)名字的來(lái)歷還挺有意思的，是我們的CTO魯肅取的名字，里面包含兩層意思，一是按照當(dāng)時(shí)的技術(shù)趨勢(shì)，要做面向服務(wù)的架構(gòu)，即Service Oriented Architecture，但加入了金融業(yè)務(wù)，所以是ServiceOriented Fabric Architecture；二是希望能夠像‘沙發(fā)’一樣，讓工程師可以非常爽地工作。”

2018年4月，可以讓工程師們非常爽的SOFA正式開源了！“現(xiàn)在，SOFA在螞蟻金服有將近2000個(gè)應(yīng)用，是在螞蟻業(yè)務(wù)場(chǎng)景下被不斷驗(yàn)證和錘煉的一套框架。”魯直表示，“把SOFA開源出去，讓更多的人使用，對(duì)于SOFA未來(lái)的發(fā)展極具意義。”

魯直告訴筆者，開源的意義就是給技術(shù)的發(fā)展裝上輪子。

越自律越自由

程序員的頭發(fā)，一直是一個(gè)不太好玩的老梗。盡管魯直的頭發(fā)仍然濃密，但還是能看到在危險(xiǎn)邊緣瘋狂試探的發(fā)際線。

盡管團(tuán)隊(duì)的小伙伴稱其為“魯大師”，但魯直一直強(qiáng)調(diào)自己不過(guò)是個(gè)平凡的“碼農(nóng)”。“如果哪天，我在阿里的成長(zhǎng)完全停滯了，那也就是我離開的時(shí)候了。”魯直悠悠地說(shuō)到。從大學(xué)畢業(yè)就在這家公司，9年，是一份執(zhí)著的堅(jiān)持。

他認(rèn)為，自己之所以能在阿里巴巴有所成，是因?yàn)樽约汉苄疫\(yùn)，在工作中找到了自己的熱愛，于是，所有的辛苦都不再是前行的負(fù)重，而是助推力。對(duì)于中間件的喜歡，以及阿里巴巴和螞蟻金服提供的闊大舞臺(tái)，讓自己不斷面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷去學(xué)習(xí)，不斷地成長(zhǎng)。

魯直喜歡跑步，即便是天氣再冷也會(huì)跑個(gè)5公里；而且他也喜歡馬拉松，陸續(xù)堅(jiān)持了8年之久。在作息時(shí)間方面，魯直也有著“嚴(yán)格”的標(biāo)準(zhǔn)，他要求自己盡量在12點(diǎn)之前睡覺。“熬夜對(duì)身體真的不好，而且我跑步也是為了鍛煉身體，但這些都其實(shí)是我對(duì)自己的一些要求。”魯直說(shuō)。

不管作息規(guī)律也好，跑步也好，都可以視作是魯直對(duì)自己的嚴(yán)格自律。魯直在用自己的行動(dòng)詮釋“越自律越自由”。

那些對(duì)開源有興趣的小伙伴們，魯直給出了自己的建議。“參與開源，一個(gè)錯(cuò)別字也是開始。根據(jù)對(duì)項(xiàng)目了解的深入程度，可以從找錯(cuò)別字、命名規(guī)范等找錯(cuò)開始，由淺入深，再去提出Issue、提交Bug。相信所有的開源項(xiàng)目維護(hù)者都會(huì)非常地歡迎大家一起參與、多提一些意見。”

最后，魯直引用他最喜歡的程序員Jamie Zanwinski的一句話與大家共勉：痛苦造就性格。在舒適的狀態(tài)下，很多的人表現(xiàn)是差不多的，但是在逆境中，一些人內(nèi)心非常深處的想法和力量才能被充分發(fā)揮出來(lái)。

SOFA是什么？

SOFA（Scalable OpenFinancial Architecture），螞蟻金服自主研發(fā)的金融級(jí)分布式中間件，包含了構(gòu)建金融級(jí)云原生架構(gòu)所需的各個(gè)組件，包括微服務(wù)研發(fā)框架，RPC 框架，服務(wù)注冊(cè)中心，分布式定時(shí)任務(wù)，限流/熔斷框架，分布式鏈路追蹤，分布式高可用消息隊(duì)列，分布式事務(wù)框架等組件。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，SOFA就是包含一整套組件的金融級(jí)分布式中間件。誕生于支付寶第2代技術(shù)系統(tǒng)的服務(wù)化，最開始只有一套框架，后來(lái)逐漸形成了一整套完整組件。

SOFA和傳統(tǒng)金融架構(gòu)的區(qū)別

1、傳統(tǒng)的金融IT架構(gòu)一般采取集中式，通過(guò)購(gòu)入大型機(jī)小型機(jī)解決數(shù)據(jù)問題，拓展性弱且機(jī)器成本高昂。

2、SOFA則采取分布式的架構(gòu)，在高并發(fā)交易處理能力、強(qiáng)一致性、秒級(jí)容災(zāi)和彈性伸縮上都有突出的表現(xiàn)。譬如面對(duì)雙11流量洪峰時(shí)，完全可以準(zhǔn)備PC級(jí)的服務(wù)器去支撐，彈性伸縮。

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