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摘要：在適合的云管理平臺(tái)的注意事項(xiàng)上，以上幾方面并不完善，只是一個(gè)大致的方向。然而，最關(guān)鍵的是云管理平臺(tái)應(yīng)該針對(duì)缺失環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充，并重新定位你的組織。
科技博客Gigaom日前撰文稱，現(xiàn)在很多人都承認(rèn)云是一個(gè)強(qiáng)大的管理工具，但問題也在這，我們認(rèn)為云僅僅是一種工具。事實(shí)上，云管理平臺(tái)不只是一個(gè)漂亮的包裝，不是一個(gè)自動(dòng)生成或縮放功能的幾個(gè)腳本，而是一個(gè)平臺(tái)，使云所有者感到他們公司的指令和政策在技術(shù)解決方案和跨邊界問題上得到更有效和更安全的執(zhí)行。
云管理平臺(tái)應(yīng)該像任何軟件一樣，可以用來(lái)解決問題或創(chuàng)造機(jī)會(huì)（往往是相同的目的），公司應(yīng)在明確自身的需求后，再去使用一個(gè)云管理平臺(tái)。云管理平臺(tái)應(yīng)該滿足以下幾方面需求：
1. 能夠管理多種云
明白云在何處以及如為何采用或丟棄的原因是一個(gè)重要的戰(zhàn)略眼光：在可用的格式中檢索數(shù)據(jù)的能力以及為預(yù)期的工作量和位置尋找合適的云平臺(tái)等等。你可以把合作伙伴關(guān)系或競(jìng)爭(zhēng)問題作為你多云戰(zhàn)略的決定因素。
2. 處理數(shù)據(jù)的安全性和定位
你的系統(tǒng)管理員可以繞過定位和數(shù)據(jù)保密規(guī)定獲得企業(yè)戰(zhàn)略嗎？有關(guān)HIPAA或其他監(jiān)管問題呢？如果他們不承認(rèn)這是一個(gè)值得關(guān)注的問題，為什么他們會(huì)尋找它的管理工具？
3. 用心管理整個(gè)云
你的架構(gòu)師和工程師可能是不錯(cuò)的，但你確定他們使用較好的一套通用和簡(jiǎn)化工具來(lái)管理你的數(shù)據(jù)嗎？根據(jù)你選擇的平臺(tái)性能和生命周期，要從隱私安全方面考慮可以采取的政策。
4. 包括開發(fā)基于角色的安全性
雖然你的工程師和基礎(chǔ)設(shè)施管理員能夠處理屯對(duì)訪問到云管理平臺(tái)的安全性決定，但他們能確定客戶（開發(fā)商或最終用戶）和合作伙伴可能訪問你的云么？
5. 納入一個(gè)虛擬機(jī)的安全套件
對(duì)于這方面，CIO可能應(yīng)不需要過多的投入，但應(yīng)該是高級(jí)安全角色參與該項(xiàng)目的領(lǐng)域。
6. 考慮從創(chuàng)建到刪除的生命周期
確保平臺(tái)有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的生命周期來(lái)幫你指定一個(gè)更有效的利用模式，減少資源使用不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。
7. 整合操作平臺(tái)（監(jiān)測(cè)、計(jì)費(fèi)等）
定義這些需求主要是技術(shù)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，但有關(guān)管理監(jiān)控和計(jì)費(fèi)等預(yù)算，仍然是至關(guān)重要的。
8. 提供API的常用工具和腳本語(yǔ)言
主要技術(shù)/架構(gòu)的規(guī)定，可能會(huì)導(dǎo)致集成異常。
在適合的云管理平臺(tái)的注意事項(xiàng)上，以上幾方面并不完善，只是一個(gè)大致的方向。然而，最關(guān)鍵的是云管理平臺(tái)應(yīng)該針對(duì)缺失環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充，并重新定位你的IT組織。
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摘要：在這些情況下，在實(shí)施多云戰(zhàn)略之前必須解決重要的應(yīng)用程序和服務(wù)設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)。安全集成有兩種形式云計(jì)算訪問授權(quán)和保護(hù)部署應(yīng)用程序和服務(wù)的環(huán)境。投資云服務(wù)費(fèi)用管理解決方案，以便可以收集云計(jì)算支出用于實(shí)時(shí)和歷史目的。結(jié)論實(shí)施多云戰(zhàn)略并非易事。企業(yè)實(shí)施多云戰(zhàn)略與決定是否采用多云戰(zhàn)略一樣困難，因此在決定采用多云時(shí)必須仔細(xì)考慮，然后需要仔細(xì)規(guī)劃和完美執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。 ? 人們不要將多云策略...
摘要：以下總結(jié)了很多企業(yè)在他們的私有云項(xiàng)目中會(huì)犯的八大錯(cuò)誤。然而，其他項(xiàng)目，公司政治和團(tuán)隊(duì)成員之間不同程度的承諾可能造成私有云項(xiàng)目的大問題。否則，私有云項(xiàng)目將會(huì)有延誤的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)高昂的疏漏。 盡管私有云擁有很多的益處，但其部署充滿了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。以下總結(jié)了很多企業(yè)在他們的私有云項(xiàng)目中會(huì)犯的八大錯(cuò)誤。私有云似乎是一個(gè)了不起的想法。他們提供了公有云的靈活性，可擴(kuò)展性和自服務(wù)的能力，但又擁有私人數(shù)據(jù)中心的...
摘要：定義組織范圍的驅(qū)動(dòng)程序和云遷移的一組預(yù)期結(jié)果。清楚了解自己希望從云遷移中獲得什么，這將極大地促進(jìn)其實(shí)施的遷移策略。評(píng)估模型是優(yōu)化組織的云遷移戰(zhàn)略的最后一步。重新構(gòu)建云計(jì)算的架構(gòu)從來(lái)都不是一件容易的事，但通過一些關(guān)鍵步驟可以實(shí)施優(yōu)化策略，使企業(yè)獲得云遷移的成功。根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)德勤公司的預(yù)測(cè)，截至2018年底，預(yù)計(jì)IT服務(wù)和類似云服務(wù)的支出將達(dá)到5470億美元。這應(yīng)該不會(huì)令人意外——公共云提供的服...
摘要：十年鏟碼，八大體系超千篇數(shù)百萬(wàn)字技術(shù)筆記系列匯總悅享版十年鏟碼兩茫茫，縱思量，卻易忘不覺筆者步入程序員已有十年。十年之期，正巧筆者從阿里離開，重回打印制造業(yè)的懷抱，希望能依托于設(shè)備優(yōu)勢(shì)逐步真正構(gòu)建分布式制造網(wǎng)絡(luò)。 showImg(https://segmentfault.com/img/remote/1460000020151971); 十年鏟碼，八大體系超千篇數(shù)百萬(wàn)字技術(shù)筆記系列匯總...
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