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專訪Zynga CTO Cadir Lee，談談Zynga的云計算與核心價值觀

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摘要：我們使用了很多的公共云資源，自己也建立了私有的云計算中心。那你們會給騰訊提供一些這方面的建議嗎會的，我們跟他們合作密切，我們之間的交流很頻繁。

Cadir Lee，現任Zynga CTO，統管公司的技術平臺和海量基礎架構的研發和創新。他管理數據分析、網絡運維、安全等方面的團隊。在加入Zynga之前，他擔任Support.com的CTO11年之久，而Support.com也是他和Zynga創始人Mark Pincus共同創立的。

前不久，Cadir Lee來到中國，InfoQ中文站借此機會對他進行了專訪。

Zynga的運維和云計算

InfoQ：請問Zynga現在自建數據中心的使用和發展情況怎么樣？

Cadir：我們是世界上較大的云計算用戶之一。我們使用了很多Amazon的公共云資源，自己也建立了私有的云計算中心。我們的基礎架構跨越多個地點的多個數據中心，積累了很多彈性擴展的經驗，來滿足游戲的需求。我們仍然在不斷投入，這已經構成了Zynga的核心競爭力，讓我們能夠超越很多公司。

InfoQ：Zynga自己建數據中心的方式是什么樣的？

Cadir：我們采取了“批發”的方式。我們會租下帶有電力輸入的整棟建筑，然后在內部自底向上完成機架、硬件、網絡、制冷、軟件等基礎設施的設置。

InfoQ：Zynga以這種方式建立起來的數據中心有多少？

Cadir：具體數字我不方便透露，但可以說不只幾個。

InfoQ：那Zynga現在仍然在使用RightScale的服務么？

Cadir：是的，我們仍然跟RightScale有很密切的合作。我們和他們一起，定制了解決方案，可以同時管理我們的私有云和公共云，這么做效率非常高。

InfoQ：Zynga現在在私有云和公共云使用上有何不同？

Cadir：我們的公共云和私有云上運行的游戲不同，一個游戲不會同時運行在公共云和私有云上。

InfoQ：兩三年前，Zynga曾經有運維團隊來中國，說要在國內使用三千個機架的服務器，不知道現在這件事情進展如何了？

Cadir：Zynga目前沒有在中國國內多帶帶運維數據中心、服務器和基礎設施，不過我們現在跟騰訊合作非常緊密，我們的Zynga城市游戲就是由騰訊負責運維的。

InfoQ：那你們會給騰訊提供一些這方面的建議嗎？

Cadir：會的，我們跟他們合作密切，我們之間的交流很頻繁。

InfoQ：騰訊自己有做一些服務器硬件層面的定制，請問Zynga有這么做過嗎？

Cadir：我們沒有自己設計硬件，但是一些供應商會根據我們的要求提供特定規格的硬件。

因為我們使用了很多Amazon公共云的資源，所以我們構建了自己的軟件基礎設施，將其構筑在普通的商業服務器之上，其中我們還使用了很多開源的軟件，比如軟件負載均衡、彈性擴展、存儲、web服務器等等。盡管我們有機會定制自己的硬件，但是我們還是覺得用標準的商業硬件更好，因為我們的架構讓我們這樣做的價值更大。

InfoQ：那么Zynga是否考慮開源一部分相關的軟件的呢？

Cadir：我們已經有一些開源的貢獻了，比如在HTML5方面，還有CroucHBase、MemBase等等。我們堅信回饋開源社區的價值。包括iOS的cocos2d開源項目的帶頭人之一，就在我們公司。還有多個開源項目的創始人也都在Zynga工作。

InfoQ：Zynga的游戲很注重社交特性，現在很多像XBox 360、PS3這樣的游戲平臺都已經開始注重社交特性，請問Zynga是否考慮在這些平臺上推出游戲？

Cadir：Zynga目前還沒有在這些平臺上推出過游戲，不過我們有對外提供的API，現在是提供個我們的合作伙伴，也許他們會有我們意想不到的使用方法。而且今年晚些時候我們會把這些API對公眾開放。

Zynga的項目管理和A/B測試方法

InfoQ：Zynga的開發團隊是如何組織的？使用了哪些項目管理的方法論和工具？

Cadir：我們采取的是工作室方式。小工作室有5-10個人，大工作室有上百人。他們使用敏捷項目管理方式，稱之為“超敏捷（HyperAgile）”，因為他們每周會發布多次。他們有很成熟的流程，包括挖掘新功能、實現新功能、測試新功能、發布等一系列過程，同時有一系列成熟的工具作為保障。

我們有很多自己開發的工具，在測試上，我們會采取A/B測試的方式，就是先選取一部分用戶，讓他們嘗試新功能，然后根據測試結果再判斷推廣哪些特性。

InfoQ：請問Zynga如何篩選出來這部分先測試的用戶？

Cadir：我們會做用戶樣本抽取，背后有非常成熟、復雜的算法作為支撐，能夠以隨機的方式切分不同組別的用戶，保證每個組別的用戶在同一時間只測試一個新特性，這樣不同的測試之間就不會互相干擾，保證單個測試結果的純潔。

8點核心價值觀保證Zynga快速成長

InfoQ：聽說Zynga公司的價值觀很有特點，您能否介紹一下Zynga公司有哪些核心價值觀？

Cadir：我們的核心價值觀一共有8點：

  1. 喜歡游戲。只有喜歡我們的游戲，才能投入心血去把它做好，才能有動力把它和它帶來的快樂分享給自己身邊的人。
  2. 不斷升級（Level up）。我們認為幫助員工成長很重要，他們成長為領導者，才能承擔越來越多的責任，這才能讓我們成為發展最快的公司之一。我們有指導和培訓機制來保證這一點。
  3. 像CEO一樣思考。我們希望公司中每個人都能有主人翁精神，即使是剛剛加入公司的人，我們也告訴他們去找到一些自己能成為主人翁的事情來負責。
  4. 用數據說話。Zynga所有的人都要看數據，所有人都要去分析，尤其在做很多決策的時候，都需要看足夠多的數據，用數據來支撐決策。我們也有專門的分析團隊來對數據做分析。
  5. Zynga速度。我們在做很多事情的時候，速度是很快的，不會拖拖拉拉，不會開很多會討論什么的，我們強調執行力。
  6. Zynga優先。這是對“像CEO一樣思考”這個價值觀的平衡。有時候，你需要把你和你的團隊的需要放在公司的需要之后。
  7. 創新，尤其是在已經很成熟的機制上創新。我們相信：一家公司應該對其他公司的成就保持謙恭和學習的態度。每家公司其實都是站在其他公司過去經驗的肩膀上。我們應該深入了解別人成功的經驗和失敗的教訓，并力圖超越他們。
  8. 讓我們的玩家感到驚喜和開心。我們會一直記得：Zynga是家娛樂公司，不管用戶在我們的游戲中耗費1分鐘、5分鐘、還是10分鐘，我們會一直讓他們感到開心，并不斷提供各種新奇的體驗。
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