摘要：惠普承諾在未來兩年為投入億美元打造云版，并表示，這筆億美元的資會(huì)用在研發(fā)產(chǎn)品工程和服務(wù)上。惠普似乎是在步另一個(gè)系統(tǒng)巨頭億美元的后塵眾所周知，曽經(jīng)把大把鈔票砸在上。惠普砸下億美元，現(xiàn)在如愿以償。惠普將承擔(dān)代碼的責(zé)任，打造名號版。

惠普承諾在未來兩年為OpenStack投入10億美元打造云版Linux，并表示，這筆10億美元的資會(huì)用在研發(fā)(R&D)、產(chǎn)品、工程和服務(wù)上。

惠普將將從事厘清OpenStack代碼的工作，務(wù)必使OpenStack能夠順利運(yùn)行，同時(shí)會(huì)將OpenStack代碼裝在賣給客戶的惠普硬件上。

為保證惠普OpenStack業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，首席執(zhí)行Meg Whitman正在組建一個(gè)由顧問和工程師組成的OpenStack專業(yè)服務(wù)部。

這一切的后面還有惠普OpenStack服務(wù)(OpenStack service)的支持——在未來的18個(gè)月內(nèi)，惠普的80個(gè)數(shù)據(jù)中心里有20個(gè)數(shù)據(jù)中心會(huì)提供OpenStack服務(wù)。

惠普副總裁Bill Hilf負(fù)責(zé)建立云計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù)。他告訴該記者，10億美元是惠普發(fā)出的“勇敢的吶喊”。

Hilf表示，“不少的廠商都會(huì)放出大數(shù)字……我們當(dāng)時(shí)做籌備時(shí)很清楚地知道，這10億美元決不是一個(gè)空洞的東西。”

惠普似乎是在步另一個(gè)系統(tǒng)巨頭“10億美元“的后塵;眾所周知，IBM曽經(jīng)把大把鈔票砸在Linux上。不過，Hilf沒有提IBM的名字。

IBM于2000年和2013年兩次在Linux上花過10億美元。10億美元對IBM和惠普來說都是小菜一碟，但卻能在公關(guān)方面讓全世界關(guān)注。惠普砸下10億美元，現(xiàn)在如愿以償。

IBM當(dāng)時(shí)的兩次舉動(dòng)成功地將自己與Linux的連在一起，其他諸如甲骨文的公司大為不滿，他們一再表示，自己公司的員工對Linux內(nèi)核的貢獻(xiàn)和IBM的貢獻(xiàn)一樣多。

OpenStack項(xiàng)目已經(jīng)有點(diǎn)人滿為患。惠普投資OpenStack的決定是希望能借此淡出個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，此舉能將惠普與OpenStack連在一起則是一件求之不得的事。

　　IBM對Linux的鐘愛——其實(shí)都是事關(guān)服務(wù)器

IBM本世紀(jì)初在Linux上做的功夫也不是什么慈善活動(dòng)——IBM當(dāng)時(shí)銷售x86服務(wù)器，靠的是這一著重要的棋子。這一著讓藍(lán)色巨人從依靠單一供應(yīng)商微軟的限制中解放出來。 IBM在Linux方面的改進(jìn)和IBM服務(wù)器銷售帶動(dòng)了客戶需求，進(jìn)而又反過來改善Linux。Linux也使得企業(yè)數(shù)據(jù)中心從Windows的依賴?yán)锏靡越饷摚行┕就瑫r(shí)運(yùn)行Linux和Windows操作系統(tǒng)。

惠普希望可以為自己的硬件在OpenStack上效仿上述的拉鋸(Push-and-pull)效應(yīng)。

OpenStack自然用得到一家科技巨頭的贊助和重視。OpenStack從第一天起就將自己標(biāo)榜成“云版Linux”，并稱可以替代亞馬遜的EC2，可至今仍然未完全實(shí)現(xiàn)這些承諾。

IT業(yè)內(nèi)許多公司已經(jīng)在OpenStack上留名，但也有不少公司仍在觀望。OpenStack的大部分工作都是由Rackspace公司、Red Hat和“其他”類公司做的。

OpenStack項(xiàng)目在某種意義上來說已經(jīng)淪落為開源項(xiàng)目里最糟糕的項(xiàng)目，項(xiàng)目參加者不乏眼光短淺、只顧自身利益之輩，他們在哪里折騰一些自以為有用的幾行代碼和小功能，完全沒有系統(tǒng)架構(gòu)的觀念。

惠普首席云計(jì)算營運(yùn)官Saar Gallai上周特別提到OpenStack的Neutron存在重大紕漏。Neutron是用來管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)備即服務(wù)的。

以上種種正對OpenStack造成不良影響。OpenStack四年前首次亮相，到今天仍然處于“進(jìn)行時(shí)運(yùn)作”階段，而亞馬遜現(xiàn)在卻在一步一步地吸走企業(yè)客戶。亞馬遜從“生澀的”供應(yīng)商發(fā)展成全套和生態(tài)系統(tǒng)供應(yīng)商。亞馬遜的發(fā)展和上世紀(jì)90年代早期Windows的發(fā)展極為相似，可以說是云版Windows。

時(shí)至今日，諸如Bashton之類的公司自稱是服務(wù)提供商，但這些公司實(shí)際上完全不擁有任何物理網(wǎng)絡(luò)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施 ——Bashton只不過是一個(gè)亞馬遜的虛擬軟件花招而已。

記者問Hilf，OpenStack的紕漏是惠普的契機(jī)抑或是惠普的麻煩？

Hilf言之甚善，他說OpenStack還很“年輕”而且在快速發(fā)展，他認(rèn)為惠普可以將OpenStack打造成適宜于企業(yè)的軟件。

他表示，惠普將利用來自Converged Systems的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)在基礎(chǔ)設(shè)施層次、生命周期和工作負(fù)載管理、與惠普系統(tǒng)和第三方軟件的整合等各方面修改OpenStack的代碼。

惠普將承擔(dān)OpenStack代碼的責(zé)任，打造名號版Helion。Helion有兩種版本，社區(qū)(免費(fèi))版和收費(fèi)版。

Hilf稱惠普決定提供Helion，原因是客戶在大規(guī)模運(yùn)行OpenStack時(shí)遇到困難，他們請求惠普提供這個(gè)軟件。

Hilf：我們不是開源專有惠普技術(shù)

Hilf表示，“我從客戶那里聽到最多的是：‘我們拿到OpenStack，放在5000個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行。由于惠普的OpenStack版可以擴(kuò)展，我們可不以從惠普那拿你們的OpenStack公用版OEM？’”

但其他人也有這個(gè)想法。數(shù)據(jù)庫巨頭甲骨文、Linux店紅帽暨Canonical上周都發(fā)布了關(guān)于OpenStack的公告：兩家會(huì)各自發(fā)布獨(dú)立的OpenStack發(fā)行版。

Canonical會(huì)將OpenStack與Ubuntu捆綁發(fā)布，一起裝在一個(gè)工業(yè)化模樣的橙色盒子里。

甲骨文的OpenStack技術(shù)世人知之甚少，而紅帽的OpenStack似乎主要增加了一個(gè)管理層(Management layer)。

Hilf認(rèn)為惠普Helion做的是Windows和亞馬遜做過的——可擴(kuò)展性和簡潔，有機(jī)會(huì)同時(shí)又不用擔(dān)心平臺(tái)不工作。

惠普Helion的商業(yè)版：擴(kuò)展性方面可以對付10至20,000個(gè)節(jié)點(diǎn);支持第三方插件;配有管理工具;可在精選的虛擬機(jī)監(jiān)控程序和硬件上運(yùn)行。社區(qū)版會(huì)每六個(gè)星期更新，主要是做開發(fā)用而不是給保守的業(yè)務(wù)使用。

有一點(diǎn)Hilf十分明確：用的是微軟模型——真正的市場份額必將產(chǎn)生良機(jī)。

但開源對不少希望效仿微軟的開拓廣闊用戶群的做法、靠高科技發(fā)財(cái)?shù)娜藖碚f是個(gè)美妙的黃粱夢。他們的運(yùn)作模式(MO)是：發(fā)布代碼的免費(fèi)版，說服客戶購買付費(fèi)版或服務(wù)。遺憾的是，他們做的是紅帽夢……而現(xiàn)實(shí)是Sun Microsystems。

Sun也認(rèn)為可以利用開源代碼銷售服務(wù)器，與此同時(shí)又可以成為一個(gè)開放源代碼的軟件公司。Sun最后被甲骨文收購。

Sun的教訓(xùn)會(huì)讓惠普心里有些發(fā)毛。和Sun一樣，惠普現(xiàn)在利用開源來銷售硬件。和Sun不一樣的是，惠普還利用開源提供托管服務(wù)。Hilf告訴記者，“我們不是將惠普的專有技術(shù)作為開源發(fā)布，然后期望客戶付錢給我們，”

Hilf覺得OpenStack市場仍然處發(fā)展初期，惠普的策略能成功。

Hilf指，“現(xiàn)在還是游戲的起始階段，新生市場出現(xiàn)，市場份額的分配尚為未知數(shù)。OpenStack的市場份額塵埃未定，越多的客戶在早期采用這些技術(shù)并看到我們的軟件的價(jià)值，對長遠(yuǎn)來說就越有利。”

我們再回頭看一下10億美元、IBM的模型和Linux。

OpenStack在某些方面與早期的Linux公司類似。那時(shí)候，Linux市場不受某一家公司主導(dǎo)，敵人很明顯，是擁有專有Windows操作系統(tǒng)和昂貴的授權(quán)模式的微軟。

但和往日不同的是，現(xiàn)如今沒有高成本的對手——恰恰相反：亞馬遜一直在降價(jià)絞殺競爭對手。

Rackspace公司在OpenStack上干勁十足。2010年，Rackspace攜手美國航天局發(fā)布OpenStack。四年以后，Rackspace公司的季度收入增長了16%，但盈利卻下降了21%。Rackspace的首席執(zhí)行官離開公司，有報(bào)道指Rackspace找銀行幫助重新評估公司的前景。所有這些為高增長同時(shí)利潤空間又在萎縮的云業(yè)務(wù)做了一個(gè)絕好的詮釋。

惠普需要做的不僅僅是建立更好的代碼和將OpenStack預(yù)裝在服務(wù)器上。惠普必須要滲透到到那些正在使用亞馬遜的企業(yè)客戶，要說服他們不要只依靠一個(gè)云供應(yīng)商，讓他們知道那樣做是不明智的。

畢竟，當(dāng)年IBM打進(jìn)Windows控制的工作場所用的就是這一招。