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摘要：現(xiàn)在是時候讓你的云投資組合多樣化了或者說是銀行破產(chǎn)了你不必成為華爾街的專業(yè)人士來理解投資多家公司的原因。做試點(diǎn)，學(xué)習(xí)東西，但傾向于構(gòu)建能夠促進(jìn)創(chuàng)新的云本機(jī)應(yīng)用程序或微服務(wù)，并依賴于主要云領(lǐng)導(dǎo)者提供的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。是他們成功的關(guān)鍵。
現(xiàn)在是時候讓你的云投資組合多樣化了——或者說是銀行破產(chǎn)了——你不必成為華爾街的專業(yè)人士來理解投資多家公司的原因。那么，為什么企業(yè)會選擇投資于單一云計(jì)算的策略呢？在今天的市場中，這是沒有意義的。最初，云提供商如Microsoft Azure、AWS或Google Cloud都是將定價作為競爭優(yōu)勢的商品。但如今，這些供應(yīng)商正在通過獨(dú)特的增值服務(wù)和對不同企業(yè)有意義的功能來區(qū)分自己。例如，谷歌提供的服務(wù)，零售業(yè)務(wù)將使他們能夠使用面部識別連接在線和離線識別忠誠度計(jì)劃。但是，如果一家公司將重點(diǎn)放在重新生成其某些舊應(yīng)用程序并將其帶到云上，那么它可能會希望使用Microsoft Azure SQL和Azure Active Directory。
除了功能外，公司還希望考慮其對地區(qū)、監(jiān)管或服務(wù)級別協(xié)議挑戰(zhàn)的需求，每個提供商可能會添加這些挑戰(zhàn)。SS不同。當(dāng)使用多云時，他們也應(yīng)該利用云的最佳功能，利用每個供應(yīng)商提供的對業(yè)務(wù)有意義的最佳功能集。
歸根結(jié)底，如果一家公司不打算構(gòu)建微服務(wù)和應(yīng)用程序的云生態(tài)系統(tǒng)，那么它很可能落后于競爭對手。企業(yè)應(yīng)該考慮這四個原則來構(gòu)建一流的多云戰(zhàn)略。
Understand the Accordion Thesis
It is like an Accordion and at any moment，there are parts of it that are expanding and parts of it that are contracting.收縮是標(biāo)準(zhǔn)化，所有不同的選擇逐漸被壓縮到一個單一的標(biāo)準(zhǔn)（如19英寸的服務(wù)器機(jī)架）；而擴(kuò)展部分則是創(chuàng)新，如機(jī)器學(xué)習(xí)、聊天機(jī)器人和人工智能。在創(chuàng)新方面，組織需要能夠選擇和試驗(yàn)無限多的選擇。管理IT的訣竅是理解標(biāo)準(zhǔn)化和您在哪里重新創(chuàng)新，并嘗試不在創(chuàng)新方面標(biāo)準(zhǔn)化或在標(biāo)準(zhǔn)化方面創(chuàng)新。
對于大多數(shù)IT組織來說，最困難的部分是胖的中間層，在那里嘗試和強(qiáng)制單一標(biāo)準(zhǔn)選擇是不合理的，但是在那里選擇過多是不合理的。只是不必要的開銷。大多數(shù)健康的企業(yè)可以在每個類別中容忍兩到六個選擇，例如，同時提供SQL Server和PostgreSQL。
Companies can use the Accordion Thesis to inform build vs buy decisions as well.它還可以幫助避免最大的業(yè)務(wù)風(fēng)險之一：分析癱瘓。做試點(diǎn)，學(xué)習(xí)東西，但傾向于構(gòu)建能夠促進(jìn)創(chuàng)新的云本機(jī)應(yīng)用程序或微服務(wù)，并依賴于主要云領(lǐng)導(dǎo)者提供的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
Take control of what s already in the?；cloud
Every Fortune 500 Company is using the public cloud，but most likely are not using它是戰(zhàn)略性的，甚至是有意的。這種使用大多是無賴的業(yè)務(wù)線，例如營銷團(tuán)隊(duì)使用的應(yīng)用程序，因?yàn)樗麄兿Ｍ焖僖苿佣煌ㄖM織的其他人。公司云戰(zhàn)略的一部分是控制其已經(jīng)使用云的方式。隨著應(yīng)用程序的數(shù)量繼續(xù)以幾何形式擴(kuò)展，企業(yè)會發(fā)現(xiàn)越來越難理解這種戰(zhàn)術(shù)混合與匹配方法的操作足跡。
構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)，不要依賴于其他人
企業(yè)針對一個云提供商構(gòu)建的越多，他們越可能無意中Y在存儲、認(rèn)證層、訪問或網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涞确矫娼邮芰嗽摴?yīng)商的許多ISM，而這些在轉(zhuǎn)向多云方法時是不可移植的。企業(yè)越早采用多云戰(zhàn)略，就越不必為使其成為可能而返工。
一旦企業(yè)確定了其想要利用的差異化功能和服務(wù)，它就可以使用系統(tǒng)代理將它們綁定到其應(yīng)用程序。想象一個像基金經(jīng)理一樣的服務(wù)經(jīng)紀(jì)人：它可以訪問所有不同的選項(xiàng)，并將它們連接在一起。這一生態(tài)系統(tǒng)將使創(chuàng)新與眾不同，使公司能夠創(chuàng)建更多的應(yīng)用程序，利用領(lǐng)先云提供商的一流功能。
Don t combinate the present with the?；future
The another reason to diversity a cloud portfolio is that the future is unknown.2000年，人們認(rèn)為這個空間是如此擁擠，以至于當(dāng)面對像阿爾塔維斯塔、萊科斯、雅虎這樣的領(lǐng)導(dǎo)者時，它就結(jié)束了。興奮起來。今天，有一個類似的雖然被誤導(dǎo)了隱含的假設(shè)：云是因?yàn)橹饕膮⑴c者在這里而完成的。
just because aws was there first，and has tapped into a decade of pent up demand，it s thulhardy to believe aws will always be the market leader.當(dāng)一個企業(yè)采用至少有兩個供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)時，那么它可以在某種程度上保護(hù)自己不受未知的影響。
當(dāng)然，工程團(tuán)隊(duì)可能對多云方法有一些阻力，因?yàn)樗麄兗僭O(shè)有預(yù)先工作來學(xué)習(xí)新的云S命令。這對一些人來說似乎很明顯，但是微軟的Azure、AWS或谷歌云的語言就像浪漫語言：它們都是非常相似的根源。每個提供商都有細(xì)微的變化，因此這不應(yīng)是一個主要障礙，或者企業(yè)可以使用軟件，在這些云基礎(chǔ)設(shè)施提供商之間自動轉(zhuǎn)換。
是他們成功的關(guān)鍵。現(xiàn)在，創(chuàng)新的速度比以往任何時候都更為重要，尤其是考慮到競爭對手的進(jìn)入門檻較低，外包基礎(chǔ)設(shè)施的成本也較低。
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