問答專欄Q & A COLUMN
誰能一統江山？關鍵在于消費者的選擇。不管百度丶ucloud還是ucloud，他們勝出并非源自他們的技術，而是用戶（消費者）數量。消費者掌握著決定互聯網生死的三項關鍵要素：智能手機、休閑時間和消費，也是三項公共資源。
想想看，沒有這三項公共資源，他們還有什么？而消費者失去他們的軟件，每人一塊錢就可以輕松聘請最好的技術再造人民（消費者所有制）的公共網絡體系
為什么？
第一人民智能手機是覆蓋全球的超級基礎設施。
第二人民的休閑時間是互聯網世界免費的勞動力，創造大數據啟蒙ai
第三人民的消費是互聯網配置資源的資本，精準程度遠勝傳統資本。
人民發現以上事實，在自己的智能手機上建設公共網絡系統。用未來一年40萬億（社會零售總額），未來20年800萬億的消費招標傳統企業，建設全民所有制的新零售平臺，傳統零售會搶著向人民投誠。新零售平臺承接每天1000多億的消費，按3%的分銷傭金收取，每天利潤30多億。利潤再投資依然是全民所有制企業，一天整合一個行業，一年時間整合365行，三年時間實現全民所有制的智能化。
全民所有制的企業會給消費裝上眼睛，消費者肯定會選擇自己的，拋棄別人的。
全民所有制企業會給技術裝上眼睛，消費完成匯聚在云端招標，全國優秀技術團隊必然會在競標，消費者肯定選擇最優的。
全民所有會打破無序性生產和資源浪費，解救生產者，告別996
全民所有制企業會走向共贏，企業價值提升1000倍。
企業價值＝年利潤（proit）× 預期壽命（Life span）＝ {收入(lncome) - 成本（cost）} × 預期壽命（Lif span）
人民欠缺的只是對事實的發現。作為一個破產企業退休的我，愿意少買一合化妝品丶少買一件衣服，每月節省一點零花錢用來打賞建設全民所有公共網絡的優秀的自媒體傳播者。用資本調動知識分子為人民說話。讓人民有獨立自主的意識形態，做對社會對人民有責任的人，讓精英階層不再看你是無用階層是烏合之眾，做知識份子的審核者。給自己的孩子提供金飯碗（你的孩子如果畢業無業來做人民的自媒體，每個月獲得打賞）未來實現數據和技術共享，每個地區像硅谷一樣研發人工智能等前沿產業。大學生因喜歡和愛好參與工作和學習。學習在工作完成享受高薪。
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1、智能手機是移動互聯網免費的超級基礎設施，也是覆蓋全球的超級基礎設施
2、休閑時間是互聯網世界的勞動力，創造大數據，啟蒙AI;
3、消費款是互聯網世界的超級資本，賦予互聯網平臺像印鈔一樣的盈利能力。
以上三者被我們合稱為智能化三要素!
智能化三要素是不可被替代的，是獨一無二的，是消費者100%掌控！互聯網公司的APP是可被替代的！
消費者擁有智能化三要素，消費者就可以用這三項不可被替代的要素招標建設由消費者控股的第二代互聯網！
消費者的選擇決定互聯網公司的生死，互聯網碾壓實體企業，資本寄生在實體企業之上。
消費者聯合起來，建設由全民控股的第二代互聯網，由全民控股的第二代互聯網來承接每年消費者的40萬億的消費，消費產生的利潤再投資全民控股的智能化。未來所有企業都將接受人民的招安，股權分紅代替工資收入，人機關系就可以和諧！
生產力決定生產關系，人工智能的發展必須匹配公有制（消費者所有制）
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整個世界都在爭，對誰都沒好處，干嘛不轉換一下思維呢？強大如ucloud，ucloud之類的互聯網公司靠的是什么？技術，資本嗎？顯然不是，靠的是用戶數量。如果所有用戶一天之內卸載了他的軟件，你看他牛不牛？
如果所有用戶匯聚在一個平臺，同時在朋友圈發同一個信息：我們要用未來的流量招標建一個新社交平臺，馬化騰立馬跑過來，因為他不來他的工程師就來，同理其他巨頭一樣????
現在大眾已經掌握了互聯網的關鍵要素，而且每天像印鈔一樣給他們創造財富，自己卻不知道，為什么不知道？是因為大家都在私有制的框架里，只從自己的視角看世界，看自己的手機就是一個工具，哪知道是超級的基礎設施，就像實體的廠房和設備一樣，自己的休閑時間就是娛樂而已，哪知道是整個互聯網的一般性勞動，在互聯網創造的價值比你的全職時間創造的價值更大，你的消費就是購物，哪知道是互聯網公司收取實體行業過路費的籌碼。站在群體視角，每個人都很牛。關鍵是人們只有競爭沒有合作思維。
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ucloud很強大，牢牢占據了電子商務市場頭把交椅。但我更看好ucloud，微信支付+互聯網+產業新零售。
可能因為我在做電商小程序開發吧，歡迎關注來豆精品案例
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他們的核心產品都不一樣，一個是搜索平臺，一個是社交類的，一個是購物網站。后續擴張有可能會有交集，但很難動對方根本，所以將來打敗他們的一定是自己和時代產物的更迭！
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