摘要：往年回顧氪研究院長期追蹤一級市場行業(yè)動態(tài)，深入調(diào)研各領(lǐng)域細(xì)分賽道最具代表性的企業(yè)，從行業(yè)發(fā)展環(huán)境成長性競爭格局未來趨勢等角度進(jìn)行分析與研究，輸出了包含人工智能金融教育醫(yī)療交通文娛電商泛科技在內(nèi)的上百份報(bào)告。

分析師：李曉曉、杜玉 、李坤陽

在中國股權(quán)投資市場經(jīng)歷了周期性經(jīng)濟(jì)低潮后，移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)紅利逐漸消失。2019年以來，更多金融、醫(yī)療、交通、科技等領(lǐng)域的企業(yè)選擇以更加開放和互惠互利的形式構(gòu)建自己的商業(yè)生態(tài)和投資體系。

此前享受移動互聯(lián)網(wǎng)投資紅利末班車的頭部公司，或進(jìn)入一個(gè)更為有利的低競爭成長期，非頭部公司，則可能進(jìn)入資產(chǎn)整合階段；未來，中國的技術(shù)公司或會更加接近硅谷模式，小而美的早期技術(shù)型公司或會更為普遍，而并購也很可能成為資本最主要的退出路徑。

36氪研究院長期追蹤一級市場行業(yè)動態(tài)，深入調(diào)研各領(lǐng)域細(xì)分賽道最具代表性的企業(yè)，從行業(yè)發(fā)展環(huán)境、成長性、競爭格局、未來趨勢等角度進(jìn)行分析與研究，輸出了包含人工智能、金融、教育、醫(yī)療、交通、文娛、電商、泛科技在內(nèi)的上百份報(bào)告。

我們的分析師長期關(guān)注包含人工智能、教育、汽車交通等在內(nèi)的熱點(diǎn)行業(yè)， 跟蹤互聯(lián)網(wǎng)巨頭與創(chuàng)新型早期企業(yè)在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，就商業(yè)模式的變化、產(chǎn)品迭代的內(nèi)因等不斷進(jìn)行研究與輸出，對一級市場有著深刻的認(rèn)知。

風(fēng)向預(yù)測

對于2019年可能成為風(fēng)向的新賽道和風(fēng)口，我們根據(jù)“新經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)濟(jì)形態(tài)

與特點(diǎn)，結(jié)合私募股權(quán)市場基金募集情況在2018年的下降趨勢，深入地對創(chuàng)投市場的新機(jī)會與新形勢進(jìn)行評估后，開始研報(bào)撰寫的行業(yè)角度與內(nèi)容選擇。

接下來的內(nèi)容是我們根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)，在回顧過去的一年產(chǎn)出的內(nèi)容維度后， 結(jié)合現(xiàn)如今的風(fēng)口與投資偏好，就2019年的新風(fēng)口選擇如下的報(bào)告選題，在未來的2019年中進(jìn)行研究與分析。為了讓讀者與用戶更好地了解我們選擇這些行業(yè)的原因與目的，同時(shí)也可以更快地就一些企業(yè)進(jìn)行跟蹤，我們選取了

行業(yè)背景、行業(yè)重點(diǎn)分析問題與特定案例進(jìn)行簡單的描述以便各位閱讀。

背景：

隨著5G國際標(biāo)準(zhǔn)的落地，商業(yè)化成全球關(guān)注的焦點(diǎn)。更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，一方面帶來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級，另一方面對促進(jìn)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的整合和商業(yè)落地具有顯著的推動作用。

受限于基站數(shù)量，5G大面積推廣應(yīng)用還需要些時(shí)日，但在2019年，小范圍內(nèi)試點(diǎn)商用或?qū)㈥懤m(xù)展開。

分析內(nèi)容：

5G時(shí)代的新機(jī)遇有哪些？

中國5G商業(yè)化的驅(qū)動力有哪些？ 中國5G商業(yè)化的市場規(guī)模有多大？

5G技術(shù)會率先在哪些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化？ 巨頭如何布局5G商業(yè)版圖？

5G產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及各環(huán)節(jié)的發(fā)展現(xiàn)狀如何？

未來幾年5G商業(yè)化發(fā)展有哪些趨勢？

背景：

人工智能技術(shù)漸趨成熟，開始呈現(xiàn)出向各行各業(yè)蔓延的趨勢。行業(yè)普遍開始關(guān)注技術(shù)所能解決的實(shí)際問題，即其商業(yè)落地能力。

技術(shù)找場景（“AI+”）與場景找技術(shù)（“+AI”）兩種發(fā)展邏輯下，人工智能促進(jìn)了新商業(yè)模式的演進(jìn)，也推動著傳統(tǒng)行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。

分析內(nèi)容：

人工智能在國內(nèi)的發(fā)展環(huán)境如何？

人工智能產(chǎn)業(yè)鏈及市場化發(fā)展邏輯是怎樣的？

在金融、安防、教育、醫(yī)療、廣告營銷、農(nóng)業(yè)、交通、消費(fèi)等領(lǐng)域的各種場景下， 人工智能如何發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值？

互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何布局他們的AI商業(yè)版圖？

人工智能行業(yè)有哪些顯見的趨勢？未來的機(jī)會和可能的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

熱點(diǎn)企業(yè)：

商湯科技：機(jī)器視覺研發(fā)商，主要應(yīng)用于安防、機(jī)器人、自動駕駛等場景。

眼神科技：多模態(tài)生物識別技術(shù)服務(wù)商，主要應(yīng)用于金融業(yè)務(wù)、智慧城市、智慧校園等場景下的身份識別和認(rèn)證。

追一科技：AI交互技術(shù)服務(wù)商，面向B端提供智能營銷、管理、商業(yè)服務(wù)等解決方案。

背景：

伺服舵機(jī)、SLAM、機(jī)器視覺和語言交互等機(jī)器人軟硬件技逐漸突破瓶頸，并達(dá)到商用條件，使得機(jī)器人可以在更廣泛的場景下幫助或取代人類完成工作，如：聚焦商業(yè)場景的商用服務(wù)機(jī)器人、醫(yī)療領(lǐng)域的手術(shù)機(jī)器人、教育機(jī)器人、特殊環(huán)境（高空、水下）作業(yè)的特種機(jī)器人等都已逐漸進(jìn)入應(yīng)用階段。行業(yè)除關(guān)注核心技術(shù)和應(yīng)用場景之外，也更加注重流量入口和數(shù)據(jù)價(jià)值。

分析內(nèi)容：

機(jī)器人的分類與發(fā)展歷程；

機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力與市場、資本環(huán)境分析； 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈及各環(huán)節(jié)核心技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析； 機(jī)器人 to B 、to C 商業(yè)模式分析；

機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢總結(jié)等。

熱點(diǎn)企業(yè)：

優(yōu)必選：綜合性機(jī)器人整機(jī)廠商，主要提供服務(wù)機(jī)器人、教育機(jī)器人、消費(fèi)級娛樂機(jī)器人。

博雅工道：水下特種機(jī)器人、消費(fèi)級機(jī)器人研發(fā)商。

背景：

金融業(yè)的信息化建設(shè)較早，數(shù)據(jù)量大且業(yè)務(wù)場景復(fù)雜，這為人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的落地應(yīng)用提供了良好的條件。在信息化和智能化背景下，各金融機(jī)構(gòu)開始重新梳理自身業(yè)務(wù)，著眼行業(yè)降本增效，推動模式創(chuàng)新和服務(wù)升級。

分析內(nèi)容：

金融科技所涉及的技術(shù)和主要場景有哪些？ 金融科技發(fā)展的政策、技術(shù)、商業(yè)環(huán)境如何？

金融科技的產(chǎn)業(yè)鏈、典型商業(yè)模式和案例分析； 金融科技未來發(fā)展的趨勢與前景如何？

熱點(diǎn)企業(yè)：

云從科技：計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)供應(yīng)商，為銀行等金融機(jī)構(gòu)提供以人臉識別為主的智能化產(chǎn)品和解決方案。

眼神科技：多模態(tài)生物識別技術(shù)提供商，主要應(yīng)用于金融業(yè)務(wù)、智慧城市、智慧校園等場景下的身份識別和認(rèn)證。

背景：

素質(zhì)教育自從20世紀(jì)80年代被提出以來，一直是教育界廣泛關(guān)注的熱門話題。在國家教育事業(yè)發(fā)展的“十三五”規(guī)劃中，素質(zhì)教育成為未來教育的重點(diǎn)之談。素質(zhì)教 育包含的細(xì)分領(lǐng)域十分豐富，從大類上36氪研究院將之分為素養(yǎng)類和素質(zhì)類。本次研究，將著重從STEAM教育進(jìn)行深入分析。

分析內(nèi)容：

素養(yǎng)類和素質(zhì)類分別包括哪些細(xì)分領(lǐng)域賽道？

什么是主流的STEAM教育？其發(fā)展的現(xiàn)狀如何？ 編程教育、機(jī)器人教育的未來發(fā)展趨勢如何？

體育、音樂、美術(shù)教育培訓(xùn)行業(yè)將來的改革拐點(diǎn)在哪？

熱點(diǎn)企業(yè)：

童心制物（makeblock）：“軟硬件結(jié)合”的STEAM教育解決方案提供商。Finger：創(chuàng)新型的在線音樂教育平臺，分別為成人和少兒用戶提供1V1陪練。編程貓：為少兒提供圖形化模塊的在線編程教育課程，To B、To C并行。

背景：

2017年，國務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》提出，要在中小學(xué)階段設(shè)置人工智能相關(guān)課程、逐步推廣編程教育、建設(shè)人工智能學(xué)科、培養(yǎng)復(fù)合型人才，形成我國人工智能人才高地。在政策的支持下，人工智能教育企業(yè)遍地開花。目前，在工具型輔助學(xué)習(xí)、人工智能學(xué)科教育和智慧校園這些細(xì)分領(lǐng)域布局的創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展較為完善。

分析內(nèi)容：

什么樣的人工智能教育才是真正符合國家倡導(dǎo)和需要的？

人工智能教育發(fā)展的幾種體系中，分別應(yīng)用到了哪些AI技術(shù)？ 人工智能教育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)師資問題該由誰來解決？如何解決？

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧校園中是怎么為學(xué)校、學(xué)生、老師和家長帶來便利的？

熱點(diǎn)企業(yè)：

乂學(xué)松鼠AI：輔助工具型代表企業(yè)，機(jī)器人教學(xué)+線下老師輔導(dǎo)相結(jié)合的雙師教育。優(yōu)必選：以AI學(xué)科性的知識為作為核心點(diǎn)，搭配機(jī)器人教具產(chǎn)品和教材。

眼神科技：在生物識別及大數(shù)據(jù)支撐下，實(shí)現(xiàn)安全、便捷的智慧校園新生態(tài)。編程貓：通過游戲化學(xué)習(xí)法為 7-16 歲孩子提供少兒編程課和創(chuàng)作平臺。

背景：

在政策層面上，《新民促法》的頒布提出了到 2020 年 85%毛入園率和 80%普惠園的計(jì)劃，給行業(yè)明確了發(fā)展方向。在社會層面上，二孩政策全面開放，小幅嬰兒潮將短期利好早幼教行業(yè)；教育投入在家庭支出占比上比持續(xù)增加和新生代家長的教育觀念轉(zhuǎn)變給予了行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。早幼教作為教育行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域是當(dāng)前增速最快的版塊。

分析內(nèi)容：

影響早幼教領(lǐng)域的關(guān)鍵性因素都有哪些？ 未來民辦園市場的發(fā)展趨勢如何？

學(xué)前培訓(xùn)教育的內(nèi)容生產(chǎn)難問題如何解決？ 母嬰服務(wù)平臺的天花板在哪里？如何突破？

熱點(diǎn)企業(yè)：

蜜芽：蜜芽是一個(gè)進(jìn)口母嬰產(chǎn)品特賣線上平臺，提供母嬰全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品。

優(yōu)貝樂：以腦神經(jīng)與兒童心理發(fā)展為基礎(chǔ)，開創(chuàng)兒童教育的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)課程和產(chǎn)品。VIPKID：為5-12歲左右的小朋友提供個(gè)性化美國小學(xué)課程一對一在線英語學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

背景：

2017年是直播行業(yè)發(fā)展的黃金一年，2018年是短視頻爆發(fā)的一年，2019年將是社交工具和社交市場繁榮的一年。社交應(yīng)用由即時(shí)通信導(dǎo)向向綜合性、娛樂化發(fā)展， 種類和功能也越來越豐富。隨著社交方式多樣化的發(fā)展，社交和場景結(jié)合的應(yīng)用越 來越被社會需要，社交媒體和社交電商是當(dāng)下社交領(lǐng)域可拓展空間最大的兩個(gè)領(lǐng)域。

分析內(nèi)容：

探索社交行業(yè)的邊界，對社交細(xì)分領(lǐng)域、熱門領(lǐng)域進(jìn)行清晰地界定；

對海外直播行業(yè)進(jìn)行研究，挖掘中國出海企業(yè)在直播上的布局、優(yōu)勢和紛爭；

對國內(nèi)短視頻行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、頭部企業(yè)競爭情況、未來發(fā)展趨勢進(jìn)行深度解析；

了解和挖掘人工智能技術(shù)在社交領(lǐng)域的應(yīng)用。

熱點(diǎn)企業(yè)：

Uplive：是一家全球性的直播平臺，創(chuàng)造性地將區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用到直播的打賞功能中， 打通世界各國的打賞支付方式。

快手：國內(nèi)用戶規(guī)模、日活數(shù)量龐大的短視頻內(nèi)容分享平臺，社交+電商的典型企業(yè)。小紅書：面向出境購物愛好者們專門的海外購物推薦和分享社區(qū)電商平臺。

背景：

中國內(nèi)容消費(fèi)行業(yè)發(fā)展繁榮，內(nèi)容平臺盈利能力強(qiáng)，內(nèi)容生產(chǎn)者變現(xiàn)快，經(jīng)營模式多樣化。隨著人們對精神品質(zhì)的追求不斷增加、算法技術(shù)將內(nèi)容個(gè)性化推薦，用戶花費(fèi)在內(nèi)容平臺的時(shí)長不斷增加，平臺方為滿足用戶多樣化的需求也從單一形式平臺逐漸演變成一個(gè)平臺上有多種內(nèi)容形式。

分析內(nèi)容：

內(nèi)容消費(fèi)與知識付費(fèi)的界限與側(cè)重點(diǎn)分別在哪里？ 音頻內(nèi)容在內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域的增長點(diǎn)分別有哪些?

圖文內(nèi)容、音頻內(nèi)容與視頻內(nèi)容的應(yīng)用場景各具優(yōu)勢，各領(lǐng)域發(fā)展模式逐漸清晰，

未來哪個(gè)領(lǐng)域發(fā)展前景更廣值得深究；

AI、IoT等技術(shù)在內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域的作用是什么？

熱 點(diǎn) 企 業(yè) ： 36 氪：一個(gè)專注于創(chuàng)投領(lǐng)域的科技媒體，包含有圖文、音頻、視頻等內(nèi)容形式。喜馬拉雅：擁有早幼教、金融、法律等內(nèi)容和諸多明星藝人入駐的音頻付費(fèi)平臺。抖音：以縱向上下滑動為展現(xiàn)形式的短視頻+直播+電商的綜合性短視頻平臺。

背景：

隨著游戲行業(yè)的快速發(fā)展，以其為基礎(chǔ)的電競行業(yè)也隨之快速崛起。2015 年起， 電競產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期，在 2017 年實(shí)現(xiàn)了 59.4% 爆發(fā)式增長率；而根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2017年，電子競技市場規(guī)模突破650億元，2019則有望突破千億元

大關(guān)。而經(jīng)過幾年的快速推發(fā)展，國內(nèi)數(shù)億玩家的需求也日趨豐富，除了游戲本身， 圍繞整個(gè)游戲、電競與直播的生態(tài)圈正在形成。

分析內(nèi)容：

C端的陪玩、游戲加速；

從游戲PC到游戲手機(jī)，硬件廠商如何開辟新戰(zhàn)場？

2016“直播元年”后，游戲內(nèi)容創(chuàng)新還有哪些形式？ 圍繞電競教育的專業(yè)體系改革店點(diǎn)在哪？

游戲出海的趨勢都受哪些因素的影響？

熱點(diǎn)企業(yè)：

盛大游戲：向用戶提供多平臺的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)運(yùn)營及發(fā)行服務(wù)商。斗魚TV：以游戲?yàn)橹鞯膹椖皇街辈テ脚_，同時(shí)涵蓋科技、綜藝、娛樂等多種直播內(nèi)容。

背景：

新零售下，社交電商重構(gòu)“人貨場關(guān)系”，由渠道關(guān)系改變生產(chǎn)關(guān)系，由生產(chǎn)關(guān)系 潛在改變生產(chǎn)力。2018年無疑是社交電商崛起的一年，B2C、S2B2C、拼團(tuán)型裂變等差異化的業(yè)務(wù)模式給流量見頂?shù)碾娚處砹诵乱惠喌纳虣C(jī)，今年，我們將重點(diǎn)關(guān)注以上三種類型的社交電商。

分析內(nèi)容：

三種社交型電商之間的區(qū)別是什么？

不同類型的社交電商所面對的人群分別是什么樣的？人群特點(diǎn)有哪些？ 企業(yè)會采取哪些戰(zhàn)略和運(yùn)營動作來面對隨時(shí)改變的社交環(huán)境與社交需求？

互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相入局社交電商，2019年的社交小電商如何突破并保護(hù)好自己的品牌？

案例分析參考：

拼多多：拼團(tuán)快速獲得用戶和訂單，反向刺激上游，規(guī)模化帶動生產(chǎn)側(cè)成本降低。好衣庫：平臺、品牌方、代購、消費(fèi)者之間建立協(xié)同體系，加快信息和資金的周轉(zhuǎn)。

背景：

廣告是追隨注意力的經(jīng)濟(jì)，隨著全民注意力向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，線上廣告規(guī)模呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢，廣告已成為流量變現(xiàn)的重要方式之一。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更加注重用戶體驗(yàn)，廣告盈利與用戶體驗(yàn)之間的矛盾日漸明顯，這也驅(qū)動行業(yè)利用人工智能等新技術(shù)探索相對低干擾的廣告呈現(xiàn)和高效、精準(zhǔn)的投放方式。

分析內(nèi)容：

什么是數(shù)字營銷？數(shù)字營銷的種類有哪些？ 數(shù)字廣告市場規(guī)模有多大？

數(shù)字廣告行業(yè)發(fā)展驅(qū)動力有哪些？

數(shù)字營銷產(chǎn)業(yè)鏈及各環(huán)節(jié)的典型案例分析； 數(shù)字營銷未來發(fā)展趨勢與前景如何？

熱 點(diǎn) 企 業(yè) ： Video++極鏈科技：提供基于場景和互動功能的AI創(chuàng)意廣告，打造視頻電商與新文 娛 經(jīng) 濟(jì) 生 態(tài) 。 Yi+：基于視覺搜索、圖像識別和視頻數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化三大技術(shù)引擎，提供AI創(chuàng)意廣告以及與電視、相機(jī)等終端相結(jié)合的智能營銷方案。

背景：

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模領(lǐng)先世界，孕育出一大批優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、技術(shù)和商業(yè)模式。但近年來，隨著中國人口紅利的消失，國內(nèi)市場競爭加劇，越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)向海外尋求生機(jī)。加之“一帶一路”政策的鼓勵，中國企業(yè)楊帆出海已呈現(xiàn)出規(guī)模化發(fā)展的勢頭。

分析內(nèi)容：

中國企業(yè)出海的驅(qū)動力有哪些？

中國出海企業(yè)類型分布及主要模式有哪些？ 中國企業(yè)出海的目標(biāo)市場分布在哪些區(qū)域？

在海外市場發(fā)展較好的細(xì)分領(lǐng)域、典型模式和企業(yè)有哪些？ 企業(yè)出海的趨勢如何？

熱點(diǎn)企業(yè)：

易點(diǎn)天下（Yeahmobi）：以效果營銷為基礎(chǔ)，為企業(yè)提供一站式的出海解決方案。

ParcelX：通過使用區(qū)塊鏈技術(shù)將各國境內(nèi)遞送服務(wù)供應(yīng)商的冗余服務(wù)能力加以利用, 消除地理上相距遙遠(yuǎn)的節(jié)點(diǎn)間的低效、數(shù)據(jù)不透明和高成本，創(chuàng)建一個(gè)任何人或服務(wù)供應(yīng)商皆可互信并參與的跨境包裹遞送生態(tài)系統(tǒng)。

背景：

大交通報(bào)告是我們在跟蹤自動駕駛、新能源汽車、商業(yè)航天等行業(yè)后，年底預(yù)計(jì)會跟蹤的一篇涉及交通環(huán)境全產(chǎn)業(yè)鏈的趨勢分析報(bào)告。車輛在路面行駛中會涉及復(fù)雜的路面信息、人們在日常出行中會有多種出行平臺的選擇、企業(yè)物流在城市間也會通過不斷的路徑優(yōu)化改變既定線路的調(diào)配…大交通報(bào)告將對今年相關(guān)產(chǎn)業(yè)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行全面分析，預(yù)測未來有關(guān)出行、物流以及汽車在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的定位問題。

分析內(nèi)容：

大交通都會包含哪些細(xì)分行業(yè)？這些行業(yè)之間是什么關(guān)系？

人們參與未來交通時(shí)，交通工具會充當(dāng)怎樣的角色？與車聯(lián)網(wǎng)有什么關(guān)系？

未來的交通行業(yè)，對現(xiàn)有物流服務(wù)形式會產(chǎn)生怎樣的變化？哪些現(xiàn)有環(huán)節(jié)提升大？ 在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，汽車作為大型移動智能設(shè)備會給人機(jī)交互帶來怎樣的格局？

熱點(diǎn)企業(yè)：

菜鳥網(wǎng)絡(luò)：基于IoT、邊緣計(jì)算和人工智能技術(shù)，發(fā)布物流解決方案“未來園區(qū)”。

Uber：在交通出行領(lǐng)域結(jié)合自動駕駛與新能源技術(shù)，提升出行服務(wù)。

背景：

2018年年末，我們就商業(yè)火箭的投資價(jià)值邏輯、國內(nèi)外投融資趨勢、軍民商用發(fā)射頻率及費(fèi)用等內(nèi)容進(jìn)行了深入剖析，以《解密，商業(yè)火箭制造商路徑差異》的報(bào)告， 輸出了我們對于商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)下火箭賽道的理解與看法。今年，我們將繼續(xù)跟蹤商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)，將目光集中放到不同企業(yè)的戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)中，進(jìn)行預(yù)測分析。

分析內(nèi)容：

火箭制造商的固體運(yùn)載火箭/液體運(yùn)載火箭入軌時(shí)間規(guī)劃？ 液體運(yùn)載火箭一級火箭回收的研發(fā)進(jìn)程？

新一輪融資結(jié)束后，商業(yè)航天企業(yè)的戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)指向何方？

遙感、通訊商業(yè)衛(wèi)星有哪些適宜的應(yīng)用場景？潛在市場有多大？

熱點(diǎn)企業(yè)：

藍(lán)箭航天：液氧甲烷驅(qū)動下可回收火箭的研發(fā)階段與運(yùn)載火箭升空試驗(yàn)內(nèi)容。長光衛(wèi)星：多譜段、多光學(xué)遙感衛(wèi)星助“吉林一號”組網(wǎng)能力增強(qiáng)。

背景：

自動駕駛是近年來汽車領(lǐng)域最熱門的話題，科技公司如谷歌、百度等大力投入到自動駕駛算法的研究當(dāng)中，希望在解決方案的市場中占得先機(jī)；傳統(tǒng)車企如大眾、通用等嘗試通過收購和合作的方式加快自動駕駛汽車的落地；科技初創(chuàng)企業(yè)如Driver

AI等希望以技術(shù)供應(yīng)商的身份切入。本次研究，我們將深入探究自動駕駛行業(yè)參與者在落地場景中的參與布局，以及軟硬件系統(tǒng)的量產(chǎn)計(jì)劃。

分析內(nèi)容：

科創(chuàng)型企業(yè)哪種技術(shù)路徑前景更好、不同的技術(shù)路徑優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里？

不同落地場景的模擬實(shí)驗(yàn)中，分別有哪些廠商的解決方案可以滿足不同環(huán)境和路況？ 國內(nèi)外自主品牌各級別自動駕駛乘用車的量產(chǎn)車型分別有哪些？

不同的傳感器采集數(shù)據(jù)過程中，分別的優(yōu)劣勢是什么？

熱點(diǎn)企業(yè)：

Waymo：基于Google實(shí)驗(yàn)室開發(fā)的軟件和傳感器技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多場景落地計(jì)劃量產(chǎn)。

圖森未來：基于干線物流貨運(yùn)和半封閉區(qū)域水平運(yùn)輸場景的無人車技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。

背景：

隨著電動汽車產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，續(xù)航時(shí)間和充電速度等瓶頸將電池技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀 帶入了大眾的視野。實(shí)際上電池技術(shù)已經(jīng)成為很多領(lǐng)域發(fā)展的天花板，從手機(jī)、平 板電腦、VR/AR設(shè)備等電子消費(fèi)品到投影鍵盤這類前沿技術(shù)都受到了電池能量密度， 容量和充電速度等技術(shù)指標(biāo)的限制。今年，我們將著重輸出新能源技術(shù)的演進(jìn)方向、主要技術(shù)瓶頸、研發(fā)進(jìn)度、主要適用場景、需求痛點(diǎn)等研究內(nèi)容。

分析內(nèi)容：

固體氧化物對氫氣依賴程度低，國際化市場的落地時(shí)間會在何時(shí)？ 不同新電池各技術(shù)的瓶頸主要體現(xiàn)在什么地方？克服難度有多大？

電池技術(shù)在電子消費(fèi)品，電動車和儲能領(lǐng)域都遇到了明顯瓶頸，未來增長點(diǎn)在哪里？

熱點(diǎn)企業(yè)：

蔚來汽車：結(jié)合服務(wù)年費(fèi)形式打造新型汽車一次性購買的智能電動汽車研發(fā)商。

威馬汽車：基于Teke核心架構(gòu)延伸出STD和PL兩大整車平臺的智能電動汽車研發(fā)商。

背景：

醫(yī)療大健康的行業(yè)包含了醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥制藥、體外診斷、基因檢測、CRO/CMO 在內(nèi)的多種細(xì)分領(lǐng)域。以制藥行業(yè)為例，全球新藥市場的研發(fā)主體正慢慢從仿制藥向創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)變。隨著中國藥品注冊審評制度的優(yōu)化，新藥注冊審批速度明顯加快。同產(chǎn)品的國內(nèi)與國外首次上市時(shí)間差，從小分子時(shí)代的10-15年縮短至免疫療法時(shí)代的4年。產(chǎn)業(yè)的變化隨著政策和研發(fā)進(jìn)度的加快也進(jìn)入了新的格局。

分析內(nèi)容：

中美在醫(yī)療行業(yè)的投資差異為何會如此之大？兩國科技巨頭的布局邏輯是什么？

AI在和醫(yī)療行業(yè)結(jié)合的時(shí)候，數(shù)據(jù)的門檻如何跨越？使用權(quán)與所有權(quán)的矛盾是什么？ 基因檢測在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀如何？基因數(shù)據(jù)的安全保障體系是否已經(jīng)完善？

熱點(diǎn)企業(yè)：

MORE Health 愛醫(yī)傳遞：推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療全球化的跨境醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。

藥明康德：具備制藥以及醫(yī)療器械研發(fā)開放式能力，提供一體化的研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)。

背景：

數(shù)字農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的核心區(qū)別在于從“人”到“數(shù)據(jù)”的關(guān)鍵決策因素的轉(zhuǎn)換， 是以數(shù)據(jù)為核心來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)決策的管控和精準(zhǔn)實(shí)施。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)上，以 技術(shù)突破、政策扶持、土地流傳改革和新型經(jīng)營主體崛起為主要驅(qū)動力，借力大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)，從全產(chǎn)業(yè)鏈角度深化數(shù)字化改革的力度，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營效率和優(yōu)化資源配置效率。

分析內(nèi)容：

如何用數(shù)字化對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)賦能？如何通過消費(fèi)升級解決農(nóng)產(chǎn)品與耕地面積的矛盾？ 海外農(nóng)業(yè)巨頭與中國農(nóng)業(yè)企業(yè)在投入數(shù)字化農(nóng)業(yè)的角度有何區(qū)別？

在精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的概念下，無人機(jī)服務(wù)、數(shù)據(jù)平臺服務(wù)、農(nóng)機(jī)服務(wù)的發(fā)展有哪些變化？

熱點(diǎn)企業(yè)：

中農(nóng)普惠：為果蔬種植經(jīng)營主體提供精細(xì)化種植管理、種植規(guī)劃及反向供應(yīng)鏈等服務(wù)。糧達(dá)網(wǎng)：中糧和招商局傾力打造的大宗農(nóng)糧一站式電商服務(wù)平臺。

John Deer：聚焦智能農(nóng)機(jī)服務(wù)，借助自動導(dǎo)航系統(tǒng)推動無人產(chǎn)品及服務(wù)。