2003 年，是互聯(lián)網(wǎng)公司最困難的時(shí)刻。互聯(lián)網(wǎng)泡沫自 2000 年達(dá)到頂峰之后開始破滅，之后股市和投資額一路下跌，一直跌到了 2002 年底，該破產(chǎn)的公司早已破產(chǎn)，沒破產(chǎn)的也很難再融到新的資金，只能靠裁員勉強(qiáng)讓公司能多活一段時(shí)間。到谷底的時(shí)候，四處都是恐慌和絕望，甚至最堅(jiān)定的互聯(lián)網(wǎng)信仰者也多少有點(diǎn)動搖。大家也在疑問，我們從事的這個(gè)行業(yè)，到底有沒有價(jià)值？

到 2003 年，硅谷名人，最大的計(jì)算機(jī)技術(shù)出版商 O"Reilly 的創(chuàng)始人，年近 50 的 Tim O"Reilly，決定站出來給年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司們鼓勁。除了開始推廣一個(gè)叫做 Web2.0 的概念，宣稱互聯(lián)網(wǎng)最大的浪潮即將到來之外，O"Reilly 還組織了一場特別聚會，叫做 Foo Camp。

Foo Camp 和當(dāng)時(shí)所有的技術(shù)活動都不一樣，它是完全沒有主題的。按照組織者的說法，這個(gè)活動就是大家拿出一個(gè)周末的時(shí)間，在一個(gè)有網(wǎng)絡(luò)的大廳里，提供吃喝和帳篷，讓大家隨便聊天，并向其他人講述自己對科技行業(yè)發(fā)展的想法，或者展示自己的產(chǎn)品點(diǎn)子。你可以隨便抓住一個(gè)人開始聊，也可以累了鉆帳篷里面睡一覺，起來繼續(xù)聊，如果覺得自己聊出了特別有價(jià)值的東西，馬上就到白板上自己寫個(gè)時(shí)間表，上臺給所有人講。但是即使臺上有人拿著麥克風(fēng)講，下面的人也未必感興趣認(rèn)真聽，他們可能會繼續(xù)激動的聊天，完全不理會臺上的人。

這個(gè)活動吸引了 200 多人參加，大家聊了無數(shù)想法，一些程序員還帶著自己正在做的項(xiàng)目原型當(dāng)場展示。整個(gè)活動充滿了西海岸的嬉皮勁兒，加州的一堆精釀啤酒作坊也帶著自己得意的啤酒跑去為這些“聰明的腦袋”提供酒精燃料。

之后這個(gè)活動席卷全球，各國各地都開了一場又一場，中國也曾經(jīng)開過幾次。今天我們可以說，那是互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)者的活動。他們在整個(gè)行業(yè)最絕望的時(shí)候，討論出了各種應(yīng)用場景，最終這些場景大部分變成了產(chǎn)品。比如，如何組織信息流，如何提供 Feed，這些想法后來開啟了 Blog 時(shí)代，最終又演變成了社交網(wǎng)絡(luò)。再比如說，BT 下載在那次活動上已經(jīng)能拿出一個(gè)完善的產(chǎn)品演示，通過在活動上的展示開始為世人所知。

實(shí)際上，在 2003 年那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)需要的基礎(chǔ)技術(shù)和開源軟件已經(jīng)都具備了。雖然它們遠(yuǎn)沒有今天強(qiáng)大，沒有今天這么方便快捷，但是技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)完全具備了。只是大部分人在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)還不能理解，這些技術(shù)基礎(chǔ)能提供什么實(shí)際用途。

這正如克林頓當(dāng)年的競選美國總統(tǒng)時(shí)候的著名標(biāo)語：“笨蛋，問題是經(jīng)濟(jì)“。在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，互聯(lián)網(wǎng)面對的問題正是如此，問題是產(chǎn)品。

這種場景在互聯(lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展歷史上每過幾年就會出現(xiàn)一次。再比如說，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從 GPRS 網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)完成就算開始了，到 3G 建設(shè)時(shí)候已經(jīng)具有相當(dāng)不錯(cuò)的技術(shù)基礎(chǔ)，然而，人們苦尋殺手產(chǎn)品而不得，很多國家的運(yùn)營商差點(diǎn)被拖到破產(chǎn)。一直到 iPhone 這個(gè)殺手產(chǎn)品出現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮才算真正開始。科技發(fā)展史可以 告訴我們的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是：技術(shù)發(fā)展的速度通常超前，產(chǎn)品通常滯后。而更有趣的是，產(chǎn)品的出現(xiàn)和發(fā)展彈性非常大，人們完全可以通過適當(dāng)?shù)娜∩幔诩夹g(shù)發(fā)展有一定局限性的時(shí)候，就產(chǎn)生出真正可用的產(chǎn)品。比如說，今天手機(jī) 4G 網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)到了200M 帶寬，但是 90 年代末人們已經(jīng)開始開始 P2P 下載了，當(dāng)時(shí)常見的寬帶帶寬還不到 1M。

區(qū)塊鏈，在我看來恰好就是那個(gè)時(shí)代的狀態(tài)。技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)足夠產(chǎn)生有意思的應(yīng)用，但是實(shí)際上應(yīng)用本身遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠豐富。除了錢包，菠菜，真正讓人們覺得可用的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一場熱潮又剛剛結(jié)束，熊市還不知道要維持多久，這恰好就是 2002 年我見過的互聯(lián)網(wǎng)世界。比起來 2002 年的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，今天區(qū)塊鏈實(shí)際上已經(jīng)好于那時(shí)候了，也有了足夠多的技術(shù)方案。這些方案已經(jīng)足夠解決一些問題了，但這些問題往往分布在不同行業(yè)里，我們這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者可能還沒有意識到它們的存在。而那些行業(yè)的從業(yè)者，也不知道區(qū)塊鏈現(xiàn)在已經(jīng)足夠解決他們的問題。雖然區(qū)塊鏈還有各種缺點(diǎn)，但是在不同行業(yè)的不同應(yīng)用場景下，根據(jù)具體需求重新組合效率，可靠性，成本，去中心化的不同需求和粒度，理應(yīng)可以產(chǎn)生真正解決問題的產(chǎn)品模式。歸根結(jié)底還是這句話：“問題是產(chǎn)品”。

因此，當(dāng)我們的 PRESS.one 基礎(chǔ)設(shè)施逐漸齊備，可以開始負(fù)擔(dān)一些應(yīng)用的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)問我，咱們要不要搞一個(gè)黑客松之類的活動。但我第一個(gè)想起的活動不是黑客松這種開發(fā)類活動，而是更接近創(chuàng)意和討論的 Foo Camp。在這個(gè)時(shí)代我們更需要的是想法的碰撞，尤其是來自完全不同行業(yè)，不同背景的人群的想法，哪怕是覺得“你們這事完全不靠譜”的想法也值得辯論。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)的早期也有大批傳統(tǒng)軟件擁護(hù)者跑過來砸場，堅(jiān)稱大眾互聯(lián)網(wǎng)毫無價(jià)值，軟件才是未來。

考慮到 PRESS.one 是一種數(shù)字內(nèi)容分發(fā)協(xié)議，這件事由我們來做簡直再合適不過。和 2002 年不同，現(xiàn)在我們可以讓大家把提出的想法梗概記錄在區(qū)塊鏈上，并且捆綁一個(gè)智能合約，如果有人愿意基于這個(gè)想法開發(fā)真正的產(chǎn)品，即可通過這個(gè)智能合約交易，確定雙方合作關(guān)系。這樣無論產(chǎn)品未來是否成功，這個(gè)想法和創(chuàng)意的提出者永遠(yuǎn)可以被確認(rèn)。當(dāng)然，和 10 多年的硅谷不同，今天想做一個(gè)長達(dá)一個(gè)周末，200 人的活動不太容易。妥善起見，我們搞了一個(gè)微縮分叉版本的 Foo Camp：幾十人規(guī)模，邀請制，進(jìn)行一整天的活動。

前面的1月和3月，我們陸續(xù)在上海、杭州、深圳、成都、北京共五座大城市各完成了一次這樣的創(chuàng)意活動。效果比我起先的預(yù)期還要好，受邀參加活動的成員來自若干不同行業(yè)，討論相當(dāng)熱烈，也討論出了很多有價(jià)值的產(chǎn)品思路。比起來傳統(tǒng)的一天黑客松活動，我認(rèn)為這樣的活動更有意思。

之后我們在整理這五次活動產(chǎn)生的 idea，打算全部放到 PRESS.one 上，綁定智能合約，形成 idea pool 供大家挑選和合作。這個(gè)過程中，我們BD運(yùn)營的同事反饋春節(jié)前后有些人沒能參與現(xiàn)場，依然想要提交idea；有些 idea 想法很好但并沒有得到 owner 的重視；還有一些 idea 欠缺完備的表達(dá)而被淹沒。于是我們啟動了一個(gè)體現(xiàn) 人人參與、眾包完善，并有 100 萬枚 PRS 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)驅(qū)動的活動， idea 的線上征集與評選。我們將邀請這個(gè)圈子里對 dapp 有理解的專家構(gòu)建專家團(tuán)選出最優(yōu)秀的一批 idea，給予 PRS 大獎(jiǎng)只是一個(gè)開始，組建團(tuán)隊(duì)成立項(xiàng)目，獲得投資或更多資源扶持，都是可以期待的。

雖然我們希望大家可以基于 PRESS.one 提供的基礎(chǔ)開發(fā)各種產(chǎn)品，但我們并不限定產(chǎn)品必須要基于 PRESS.one 開發(fā)，無論在什么基礎(chǔ)上開發(fā)，對整個(gè)行業(yè)都是有意義的。我們歡迎各類 idea來參加這個(gè)活動。PRESS.one 提供了一個(gè)工具，讓人們可以方便的傳播想法，尋找合作者，保護(hù)創(chuàng)意的模式，這已經(jīng)是很有意義的事了。我們也希望通過這個(gè)活動讓人們能擴(kuò)展想法，不要只把PRESS.one 認(rèn)為是內(nèi)容發(fā)布或者版權(quán)平臺，在這個(gè)時(shí)代，幾乎一切東西都可以變成數(shù)字內(nèi)容，都有機(jī)會在這里找到使用和交易的場景。

未來我們還會在中國和其他國家更多城市開展這樣的活動。如果你沒有經(jīng)歷過2003年的互聯(lián)網(wǎng)，沒體驗(yàn)過早期參與者和推動者熱火朝天暢想未來的那種激情，準(zhǔn)備好你的想法、你的問題或者困惑，線上活動見。

了解我們，可以看西喬詳解 PRESSone 應(yīng)用場景解決思路：https://onedev.club/topic/434/

線上活動的所有信息，都可以在這個(gè)版塊找到：https://onedev.club/category/21/