摘要:但是,目前人們可能還沒(méi)有完全搞清楚健康云的價(jià)值主張。我更傾向于稱(chēng)其為健康云之戰(zhàn)。微軟亞馬遜和谷歌脫穎而出,也同樣鶴立雞群。與此同時(shí),健康云提供商也不能閑著。為此,健康云爭(zhēng)奪權(quán)力的游戲才剛剛開(kāi)始。
為了利用蓬勃發(fā)展的數(shù)字健康生態(tài)系統(tǒng),幾家大型科技公司都推出了健康云。但是,目前人們可能還沒(méi)有完全搞清楚健康云的價(jià)值主張。
在最近的一次活動(dòng)中,我目睹了一場(chǎng)小組討論,頂尖科技公司的高級(jí)管理人員就醫(yī)療計(jì)劃展開(kāi)了討論。他們堅(jiān)信,大型的云技術(shù)提供商將會(huì)顛覆醫(yī)療行業(yè),主持人因此將其稱(chēng)為云之戰(zhàn)。
我更傾向于稱(chēng)其為健康云之戰(zhàn)。
到底誰(shuí)占據(jù)了市場(chǎng)份額,云之戰(zhàn)已經(jīng)分出了雌雄。微軟、亞馬遜和谷歌脫穎而出,IBM也同樣鶴立雞群。但是,這些市場(chǎng)份額主要是指云計(jì)算即服務(wù)(cloud computing as a service),或者更確切地說(shuō)是基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)。總的來(lái)說(shuō),基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)的提供商正設(shè)法將企業(yè)的計(jì)算負(fù)載從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心遷移到云端(它們的云端)。它們通過(guò)現(xiàn)收現(xiàn)付模式來(lái)推動(dòng)云遷移,這類(lèi)似于電力公用事業(yè)公司在我們家中使用電表對(duì)電力消耗進(jìn)行收費(fèi)的模式。
另一方面,整整一代的“在云中誕生”和“只為云而生”的初創(chuàng)公司正在引領(lǐng)醫(yī)療方面的創(chuàng)新,潛在的贏家將獲得多達(dá)數(shù)十億的風(fēng)投(VC)。這些初創(chuàng)公司(尤其是硅谷的初創(chuàng)公司)專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)“最后一英里解決方案”,它們主要是抱著“打造和展望”的心態(tài)來(lái)運(yùn)營(yíng)。然而,正如我在前一篇專(zhuān)欄文章中所討論的那樣,初創(chuàng)公司的生態(tài)系統(tǒng)正在解決當(dāng)今數(shù)字健康領(lǐng)域的一個(gè)重大缺口。從云的角度來(lái)看,這些初創(chuàng)公司主要以軟件即服務(wù)(SaaS)模式來(lái)提供解決方案,以主要云提供商的基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)模式作為其應(yīng)用程序的主干。
健康系統(tǒng)、電子病歷和云
然而,為初創(chuàng)公司服務(wù)或想要為它們服務(wù)的醫(yī)療企業(yè)和提供企業(yè)B2B服務(wù)的大型科技公司又怎么樣呢?首先,醫(yī)療行業(yè)一直在緩緩地推動(dòng)云遷移。其次,正在從長(zhǎng)達(dá)十余年實(shí)施昂貴的電子病歷的高額投資中恢復(fù)元?dú)獾慕】迪到y(tǒng)則專(zhuān)注于優(yōu)化電子病例系統(tǒng)和提高其投資回報(bào)的方法。有鑒于此,盡管醫(yī)師群體對(duì)糟糕的用戶(hù)界面和額外的數(shù)據(jù)輸入工作表示強(qiáng)烈的反對(duì)(詳情請(qǐng)參閱Atul Gawande博士的文章《為什么醫(yī)生討厭計(jì)算機(jī)》),醫(yī)院的管理者和首席信息官正在將Epic 和Cerner等主要的電子病例供應(yīng)商視為啟動(dòng)高級(jí)分析和數(shù)字健康體驗(yàn)的首選。
然而,由于人們最初將電子病例供應(yīng)商定位為臨床工作流程和交易處理記錄系統(tǒng),電子病例供應(yīng)商是否就是高級(jí)分析功能和數(shù)字健康解決方案的正確選擇,目前尚不清楚。在此背景下,幾家主要的科技公司已經(jīng)介入了所謂的健康云平臺(tái)。谷歌、微軟、Salesforce和通用電氣醫(yī)療集團(tuán)(GE Healthcare)等大型科技公司在過(guò)去幾年都推出了健康云產(chǎn)品,幾家規(guī)模較小的公司也相繼效仿,還有更多公司正在醞釀中。但是,當(dāng)這些公司提及健康云方面的產(chǎn)品時(shí),它們想傳達(dá)什么意思?
健康云何去何從
健康云產(chǎn)品是以平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)的形式提供的一系列集成解決方案,這些方案具有集成度十分完整的工具和技術(shù),這些工具和技術(shù)是專(zhuān)門(mén)為數(shù)字健康應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)而定制的。這些方案包括后端的計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施,前端的開(kāi)發(fā)環(huán)境和一系列中間件服務(wù)。此外,為了遵循醫(yī)療行業(yè)的數(shù)據(jù)隱私、安全性和相關(guān)的合規(guī)性需求(包括《健康保險(xiǎn)流通與責(zé)任法案(HIPAA)》),人們還專(zhuān)門(mén)建立了健康云環(huán)境。許多健康云提供商還在云中提供高級(jí)分析功能,并為希望利用運(yùn)行這一系列健康云的所有組件的開(kāi)發(fā)人員提供一系列API。
管理健康系統(tǒng)的首席信息官在選擇使用健康云平臺(tái)時(shí)面臨幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:
我們到底在買(mǎi)什么?
健康云提供商可能將標(biāo)準(zhǔn)軟件打包到支持云的版本中(例如CRM),將其稱(chēng)為健康云,并要求健康系統(tǒng)根據(jù)用戶(hù)許可簽署標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。另一方面,健康云是以現(xiàn)收現(xiàn)付模式實(shí)施的一系列松散的工具和服務(wù),這種模式讓企業(yè)自行決定如何將工具集結(jié)合到重要的應(yīng)用程序中。這兩種模式都未能兌現(xiàn)這兩個(gè)承諾——開(kāi)箱即用并實(shí)現(xiàn)對(duì)云計(jì)算十分關(guān)鍵的定價(jià)透明度。
這將如何與電子病例系統(tǒng)集成?
健康云處于這些記錄系統(tǒng)之間——Epic、Cerner以及重新定義患者和護(hù)理人員體驗(yàn)的數(shù)字健康應(yīng)用程序。健康云提供商必須依靠電子病例供應(yīng)商連接到患者記錄,并依靠數(shù)字健康的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)來(lái)構(gòu)建最后一英里體驗(yàn)。這為首席信息官提出了基本問(wèn)題:為什么我們還需要健康云?為什么不多帶帶購(gòu)買(mǎi)單個(gè)組件并將它們組裝到我們自己的健康云中?
我所有的數(shù)據(jù)都遭遇了什么?
有些健康云捆綁了高級(jí)分析工具,尤其是與谷歌和微軟等公司的工具捆綁在一起。但是,這些高級(jí)工具主要在云環(huán)境中運(yùn)行,是云平臺(tái)不可或缺的一個(gè)功能。對(duì)希望利用這些工具的醫(yī)療系統(tǒng)而言,其患者的數(shù)據(jù)集可能要在第三方云環(huán)境中復(fù)制,這就是可能的影響。雖然這對(duì)于匯集多個(gè)來(lái)源的數(shù)據(jù)可能是必要的,但這也引發(fā)了許多問(wèn)題,其中一個(gè)問(wèn)題就是成本。
僅在云計(jì)算和內(nèi)部部署的范圍內(nèi),健康系統(tǒng)必須在云戰(zhàn)略上找到發(fā)展的方法,從而解決所有這些問(wèn)題和其它問(wèn)題。與此同時(shí),健康云提供商也不能閑著。Toby Cosgrove博士(他曾任克利夫蘭診所的首席執(zhí)行官,現(xiàn)任Google Cloud的顧問(wèn))表示,谷歌等公司要專(zhuān)注于這樣的事情——如何在Epic和Cerner等電子病例系統(tǒng)上添加應(yīng)用程序,如何避免向健康系統(tǒng)出售大的大宗云合同。他的評(píng)論表明,健康系統(tǒng)已準(zhǔn)備好進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但還沒(méi)有為大規(guī)模云遷移的計(jì)劃做好充分準(zhǔn)備。現(xiàn)實(shí)情況是,不進(jìn)行云遷移,數(shù)字化轉(zhuǎn)型就無(wú)法實(shí)現(xiàn),反之亦然。為此,健康云爭(zhēng)奪權(quán)力的游戲才剛剛開(kāi)始。
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