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摘要：在眾多的競爭者中，騰訊云所施加的壓力最為明顯。無論是雙云服務價格下調，還是不久前的比賽，阿里云一直受到競品騰訊云的追趕乃至壓制。在性能上，阿里云和騰訊云都接受住了來自內部產品的檢驗。
云計算的廣泛普及要歸功于創始者亞馬遜，是它最早嘗試將閑置的服務器資源對外出租并獲利。如今，占據亞馬遜總營收不足10%的云服務已經提供了集團將近過半的利潤。近些年，隨著云計算在國內市場的剛需被喚醒，亞馬遜、微軟、谷歌等國際巨頭通過各種途徑進行市場滲透，但在中國數據主權和網絡安全法規的限制下，這些外資云在國內的進展并不順利，因受監管限制，只能“帶著鐐銬跳舞”，國內市場基本上還是騰訊云、阿里云這些本土企業的天下。
誰是亞馬遜在中國的衣缽傳人？
雖然外資云并沒有在國內占主導地位，但是他們的盈利模式、銷售方式乃至企業文化已經成為了國內云平臺學習的方向。在很多報道中，阿里云和亞馬遜并列的情況非常多，“阿里云與AWS、Azure等巨頭的競爭也將主要在生態層面上展開”、“亞馬遜AWS、微軟Azure和阿里云Alibaba Cloud的3A競爭格局”等概念被拿出來反復炒作。
那么阿里云是否具備與亞馬遜AWS并肩的能力和地位？撇開利益相關的投行報告，單是看兩者的營收和利潤就能一目了然。今年第三季度，亞馬遜AWS的營業收入32億美元，經營利潤率超過26%，而阿里云營收14.93億元，大約兩億美元，差了16倍，況且還沒有實現盈利。這兩個數據的對比很清楚，無論是影響力還是實力上，阿里云完全不能和亞馬遜AWS相比，不能因為短期的增速和海外的布局，就認為阿里云已經躋身國際一流。
其實，就算不和國際巨頭相比，單在國內市場上，阿里云的“一哥”地位并不牢固。國內市場的參與者并不在少數，三大電信運營商、騰訊云、百度云、華為、金山都不可小覷，細分市場的搶奪和蠶食無時無刻不在發生。
在眾多的競爭者中，騰訊云所施加的壓力最為明顯。
無論是雙11云服務價格下調，還是不久前的Sort Benchmark?比賽，阿里云一直受到競品——騰訊云的追趕乃至壓制。
還是通過營收數據進行對比。在第三季度，騰訊支付相關服務及云服務收入同比增長348％，總營收為人民幣49.64億元，其中騰訊云服務收入同比增長超過200%，對比阿里云的同比增長130%，騰訊云的增速后勁更足，已經形成了趕超之勢，未來“一哥”的位置會不會易主，實在很難說。
到底誰技術更好、價格更低、朋友圈更大？
營業收入只是冰山一角，但反映很多的問題，不過騰訊云和阿里云的差距還是要從深處挖掘。
1.比性能。
云計算涉及的技術十分多，網上有很多關于服務器、數據庫、對象儲存等產品的性能評測對比，評測結論并不統一。實際上，即使阿里云的起步要早兩年，但也并沒有積累出技術優勢，反倒是在Sort Benchmark的排序比賽中將關鍵指標全盤輸給了騰訊云。
Sort Benchmark是一項國際賽事，被稱為“計算界的奧運會”，谷歌、AWS、微軟都曾參賽并獲過獎，在今年的Sort Benchmark上，象征著技術能力的排序比賽的四個子項目冠軍都被騰訊云拿到，并以提升2到5倍的成績刷新阿里云去年創造的紀錄；而今年阿里云則拿下象征性價比的CloudSort的冠軍，外界解讀為“以降低3倍的成本刷新2014年加州大學采用AWS創造的記錄。”
多說一句，對于這項比賽，媒體有兩種誤解，一是騰訊云之所以能得冠軍完全是出動了豪華設備，且這套設備并不實用；二是阿里云的重點在于給企業“降成本”而非“拼速度”。實際上，按照比賽規則，能參賽的產品必須是商用產品，而且騰訊云的參賽產品“數智”已經在騰訊云上開放了，所以并不存在設備不實用這一說。另外，從2014年到2016年，云計算技術已經普遍改進了很多，阿里云性價比“提升3倍”并不具有參考意義，況且2014年的比賽，并非AWS自主參賽，AWS沒有對參賽團隊進行直接指導。
在性能上，阿里云和騰訊云都接受住了來自內部產品的檢驗。在云的眾多使用場景中，“2015年春晚”搶紅包是最經典的一幕，收發紅包這種億萬級別的數據處理量，是阿里云支持的12306網站搶火車票的一百余倍，從這個例子中就可以看出，在云計算性能上，騰訊云絕不會落后于阿里云。
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