摘要：業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，云計(jì)算是科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的第二次革命，這個(gè)入口將直達(dá)每個(gè)企業(yè)在集體加碼云計(jì)算業(yè)務(wù)背后，凸顯了三巨頭聚焦業(yè)務(wù)的決心，端市場(chǎng)或?qū)⑾破鹨粓?chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)本次調(diào)整，騰訊將業(yè)務(wù)劃歸為和兩大塊。

2月18日，百度發(fā)出由李彥宏署名的架構(gòu)調(diào)整信，宣布技術(shù)體系架構(gòu)整合。至此，互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT均完成了各自的組織架構(gòu)升級(jí)調(diào)整。

2018年可謂互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的變革之年，除BAT之外，小米、美團(tuán)、滴滴、ofo、58集團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛完成新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整。同時(shí)，2018年也是2B時(shí)代開(kāi)啟的元年，隨著2C紅利的逐漸消退，更為廣闊的2B市場(chǎng)儼然成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們追逐的目標(biāo)。

嗅覺(jué)靈敏的BAT其實(shí)早已有所察覺(jué)，并通過(guò)建立技術(shù)中臺(tái)等方式提前在2B領(lǐng)域鋪路，但它們顯然并不滿足于此。

從最新的組織架構(gòu)來(lái)看，BAT本次調(diào)整的方向幾乎不謀而合，均將云計(jì)算提升到更為重要的位置。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，云計(jì)算是科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的第二次革命，這個(gè)入口將直達(dá)每個(gè)企業(yè)；在集體加碼云計(jì)算業(yè)務(wù)背后，凸顯了三巨頭聚焦2B業(yè)務(wù)的決心，B端市場(chǎng)或?qū)⑾破鹨粓?chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

騰訊提前一年變革，B端業(yè)務(wù)有望成增長(zhǎng)點(diǎn)

騰訊率先于9月30日宣布對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將原有的七大事業(yè)群將壓減至六個(gè)，包括原有的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）、互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群（IEG）、技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）和微信事業(yè)群（WXG），以及新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）。而原有的另外三個(gè)事業(yè)群將不復(fù)存在，旗下業(yè)務(wù)也都各有歸宿。

經(jīng)過(guò)本次調(diào)整，騰訊將業(yè)務(wù)劃歸為2B和2C兩大塊。這是時(shí)隔六年之后、騰訊歷史上第三次大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整。馬化騰曾在2015年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)中表示，騰訊每隔7年便會(huì)有一個(gè)比較大的調(diào)整。如此看來(lái)，今年騰訊的組織架構(gòu)調(diào)整比預(yù)期提前了一年，似乎顯得有點(diǎn)匆忙。而這，與騰訊今年的處境不無(wú)關(guān)系。

今年以來(lái)，游戲板塊作為騰訊曾經(jīng)的營(yíng)收增長(zhǎng)引擎，在游戲政策收緊之下出現(xiàn)增長(zhǎng)放緩甚至下滑跡象；與此同時(shí)，騰訊在二級(jí)市場(chǎng)不佳，日漸下挫的股價(jià)無(wú)疑讓其倍感壓力。徘徊在十字路口上，騰訊只能自尋出路。不難看出，把目光從2C轉(zhuǎn)移到了2B領(lǐng)域，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局，被騰訊視為未來(lái)轉(zhuǎn)型的切口。

馬化騰表示，“伴隨數(shù)字化進(jìn)程，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，正在從上半場(chǎng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，向下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。接下來(lái)，騰訊將扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”因此，本次調(diào)整也被外界解讀為騰訊將戰(zhàn)略從“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)移到“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。

實(shí)際上，此前就有消息稱，騰訊組織架構(gòu)將迎來(lái)面向“2B”端傾斜的調(diào)整，核心在于“云”，未來(lái)大數(shù)據(jù)、AI、云會(huì)成為新的關(guān)鍵詞。如今，上述消息得到驗(yàn)證，騰訊的B端業(yè)務(wù)將統(tǒng)一打包到CSIG，涉及云、智慧零售、安全、地圖、醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)、智能平臺(tái)等。外界普遍認(rèn)為，這足以表明騰訊未來(lái)將更聚焦于騰訊云等2B業(yè)務(wù)的決心。

一位互聯(lián)網(wǎng)觀察人士表示，盡管騰訊在云方面的布局比阿里晚，但其來(lái)自云服務(wù)的收入連續(xù)兩年翻番，未來(lái)增長(zhǎng)潛力不可小覷。在長(zhǎng)期深耕C端消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)之后，以騰訊云為代表的B端業(yè)務(wù)有望成為騰訊下一個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

阿里提升阿里云地位，深化B端業(yè)務(wù)布局

11月26日，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇簽發(fā)公開(kāi)信，向外界公布最新的組織架構(gòu)升級(jí)和重大人事調(diào)整。除了將天貓自我升級(jí)和裂變?yōu)榇筇熵堖@一關(guān)鍵點(diǎn)之外，阿里云升級(jí)成阿里云智能，集團(tuán)首席技術(shù)官?gòu)埥ㄤh兼任阿里云智能事業(yè)群總裁也頗受關(guān)注。

對(duì)于這一調(diào)整，張勇做了非常詳實(shí)的詮釋。他表示，“集團(tuán)過(guò)去幾年在實(shí)施中臺(tái)戰(zhàn)略過(guò)程中構(gòu)建的智能化能力，包括機(jī)器智能的計(jì)算平臺(tái)、算法能力、數(shù)據(jù)庫(kù)、基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)平臺(tái)、調(diào)度平臺(tái)等核心能力，將全面和阿里云相結(jié)合，向全社會(huì)開(kāi)放。阿里云智能平臺(tái)是阿里巴巴集團(tuán)中臺(tái)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展，目標(biāo)是構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代面向全社會(huì)基于云計(jì)算的智能化技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。”

其實(shí)，阿里是國(guó)內(nèi)最早布局云計(jì)算的平臺(tái)型企業(yè)，阿里云在2009年9月就已成立，如今已發(fā)展近十年，市場(chǎng)份額在全球范圍內(nèi)僅次于亞馬遜。按照IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年上半年，阿里云憑借43％的市場(chǎng)份額獨(dú)占國(guó)內(nèi)公有云IaaS云服務(wù)的半壁江山。

不過(guò)，當(dāng)前整個(gè)云服務(wù)行業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)之下依然處于虧損，這一現(xiàn)狀不容忽視；根據(jù)阿里巴巴的財(cái)報(bào)，僅2018年第二季度，阿里云的虧損額就高達(dá)20．74億元。

此外，曾有多家研究機(jī)構(gòu)分析稱，阿里云在中國(guó)市場(chǎng)一家獨(dú)大的局面尚未明確，騰訊云、華為云等仍有機(jī)會(huì)迎頭趕上。從這個(gè)角度來(lái)看，在騰訊搶先一步通過(guò)調(diào)架構(gòu)的方式加碼云服務(wù)布局后，阿里云很有必要進(jìn)行自我提升。

西南證券研究發(fā)展中心、電子行業(yè)首席分析師陳杭在接受媒體采訪時(shí)表示，“阿里的這次調(diào)整重點(diǎn)加強(qiáng)了云事業(yè)部和新零售技術(shù)事業(yè)群，但總體方向是圍繞著打造’阿里商業(yè)操作系統(tǒng)，賦能商家’的方向進(jìn)行，顯示了阿里持續(xù)加碼ToB的決心。”

百度打差異化，試圖借AI上云彎道超車

12月18日，百度發(fā)出由李彥宏署名的架構(gòu)調(diào)整信，宣布技術(shù)體系架構(gòu)整合。其中最為引人關(guān)注的是，智能云事業(yè)部（ACU）升級(jí)為智能云事業(yè)群組（ACG），由尹世明負(fù)責(zé)，直接向張亞勤匯報(bào)。這意味著，百度也和AT一樣，將云計(jì)算服務(wù)上升到更為重要的戰(zhàn)略地位。

從企業(yè)基因來(lái)看，騰訊的社交基因和阿里的電商基因都決定了，它們的營(yíng)收更依賴于C端用戶；BAT中最有2B氣質(zhì)的當(dāng)屬擁有技術(shù)基因的百度，其大部分營(yíng)收也來(lái)自B端。但在此之前，百度在BAT三巨頭中最不重視云計(jì)算，這從三位當(dāng)家人八年前對(duì)云計(jì)算的看法便可見(jiàn)一斑。

早在2010年的3月28日，BAT的三位大佬齊聚在中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，針對(duì)主持人有關(guān)“如何看待云計(jì)算”的問(wèn)題時(shí)，李彥宏表示，“云計(jì)算這個(gè)東西，不客氣一點(diǎn)講它是新瓶裝舊酒，沒(méi)有新東西。”而馬云和馬化騰則對(duì)云計(jì)算給出了相對(duì)積極的態(tài)度。

與之對(duì)應(yīng)的是，阿里云經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展已成為國(guó)內(nèi)公有云IaaS云服務(wù)的巨頭，騰訊云也成為這一領(lǐng)域的重要玩家，百度云則錯(cuò)過(guò)發(fā)展良機(jī)。根據(jù)IDC 12月13日發(fā)布的《中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)半年度跟蹤報(bào)告》，2018上半年中國(guó)公有云服務(wù)整體市場(chǎng)規(guī)模超30億美元；其中阿里云在IaaS市場(chǎng)上占有43％的份額，騰訊云占據(jù)11％市場(chǎng)份額，百度云則未能擠入前五。

不過(guò)，與AT等企業(yè)從底層基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)做起不同的是，李彥宏一直強(qiáng)調(diào)，百度云并非傳統(tǒng)意義上的云計(jì)算，而是“AI＋BigData ＋CloudComputing”，即人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三位一體。換言之，百度云試圖借助AI實(shí)現(xiàn)彎道超車，從AI切入服務(wù)B端，更強(qiáng)調(diào)行業(yè)解決方案能力。

獨(dú)立IT分析師付亮認(rèn)為，對(duì)BAT而言，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代提升云服務(wù)的戰(zhàn)略地位非常必要，因?yàn)闋?zhēng)奪云就是搶占“互聯(lián)網(wǎng)＋”的入口。對(duì)百度來(lái)說(shuō)，下一步的關(guān)鍵是如何將云服務(wù)豐富起來(lái)。

“云服務(wù)是一個(gè)需要在B端落地的市場(chǎng)，百度在這方面的積累相對(duì)AT而言明顯要差，要從它們口中奪食不會(huì)那么簡(jiǎn)單。”付亮指出，“再加上這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本就相當(dāng)激烈，除了AT之外，還有電信、華為、金山等企業(yè)盤踞其中，百度如何體現(xiàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、在B端跟用戶形成很好的互動(dòng)，這都是比較大的挑戰(zhàn)。”

總結(jié)：

針對(duì)今年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授陳春花撰文稱，“今天我們的環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，即使阿里、騰訊、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都不得不調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu)。”

在陳春花看來(lái)，所謂的環(huán)境變化包括信息越來(lái)越復(fù)雜化、價(jià)值越來(lái)越多元化以及組織越來(lái)越網(wǎng)絡(luò)化三個(gè)方面。她認(rèn)為，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變化是一個(gè)非常正常的動(dòng)作，因?yàn)榻M織一定要變得越來(lái)越網(wǎng)絡(luò)化。

毫無(wú)疑問(wèn)，2B業(yè)務(wù)作為三巨頭本次架構(gòu)調(diào)整的重心，意味著BAT已做好準(zhǔn)備，試圖在B端市場(chǎng)找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，以強(qiáng)化自己在B端市場(chǎng)的地位。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，未來(lái)十年將會(huì)是B端市場(chǎng)紅利持續(xù)釋放的十年，誰(shuí)能夠抓住未來(lái)十年的發(fā)展，誰(shuí)就能夠引領(lǐng)下一個(gè)十年的發(fā)展。幾乎可以肯定，明年三巨頭圍繞B端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將在所難免，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)仍值得關(guān)注。