摘要:敏捷過程利用變化來為客戶創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。在整個項目開發(fā)期間,業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員必須天天都在一起工作。敏捷過程提可持續(xù)的開發(fā)速度。責(zé)任人開發(fā)者和用戶應(yīng)該能夠保持一個長期的恒定的開發(fā)速度。不斷地關(guān)注優(yōu)秀的技能和好的設(shè)計會增強敏捷能力。
1、我們最優(yōu)先要做的是通過盡早的、持續(xù)的交付有價值的軟件來使客戶滿意
2、即使到了開發(fā)的后期,也歡迎改變需求。敏捷過程利用變化來為客戶創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
3、經(jīng)常性的交付可以工作的軟件,交付的間隔可以從幾周到幾個月,交付的時間間隔越短越好。
4、在整個項目開發(fā)期間,業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員必須天天都在一起工作。
5、圍繞被激勵起來的人個來構(gòu)建項目。給他們提供所需要的環(huán)境和支持,并且信任他們能夠完成工作。
6、在團隊內(nèi)部,最具有效果并且富有效率的傳遞信息的方法,就是面對面的交談。
7、工作的軟件是首要進度度量標準。
8、敏捷過程提可持續(xù)的開發(fā)速度。責(zé)任人、開發(fā)者和用戶應(yīng)該能夠保持一個長期的、恒定的開發(fā)速度。
9、不斷地關(guān)注優(yōu)秀的技能和好的設(shè)計會增強敏捷能力。
10、簡單----使未完成的工作最大化的藝術(shù)----是根本的。
11、最好的構(gòu)架、需求和設(shè)計出自與自組織的團隊。
12、每隔一定時間,團隊會在如何才能更有效地工作方面進行反省,然后相應(yīng)地對自己的行為進行調(diào)整。
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