摘要：創(chuàng)業(yè)公司往往會(huì)發(fā)放限制性股票和期權(quán)。特別是像在深圳這樣房價(jià)越來越高的地方，許多同事也面臨著需要買房成家的問題，可能會(huì)需要提前支取他的股票期權(quán)收益。同時(shí)，給在工作了一段時(shí)間的員工提供了五十萬元的無息住房貸款，幫助一些同事在深圳安個(gè)家。

作者簡介：張海龍，CODING 創(chuàng)始人。復(fù)旦大學(xué)軟件工程學(xué)士，CMU計(jì)算機(jī)碩士，曾在 Oracle 任職高級(jí)軟件工程師。2010年回國創(chuàng)業(yè)，2014年創(chuàng)辦 CODING。目前 CODING 已吸引 50 萬開發(fā)者使用其產(chǎn)品進(jìn)行代碼管理，曾獲 IDG 及光速安振兩輪投資。

經(jīng)常看到一些朋友在網(wǎng)上說因?yàn)槠跈?quán)獎(jiǎng)勵(lì)的事情和老板撕逼了，想了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的激勵(lì)制度到底是個(gè)啥情況。其實(shí)作為一個(gè)老板，我之前也不太懂，搞過一些土辦法，好像還挺有效。但到底不是一個(gè)完善的機(jī)制，所以我好好學(xué)習(xí)了一下這個(gè)東西，給大家做一個(gè)分享。

最開始我出來創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，大家苦哈哈一起干，很多同事也沒談啥股票期權(quán)獎(jiǎng)金啥的，抓緊時(shí)間上線的時(shí)候，大家工作也都很辛苦。那會(huì)大家的想法是“我好好干，老板肯定不會(huì)虧待我”。公司總有剛起步和困難的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候“信任”解決問題的效率要比“機(jī)制”高很多。
但是隨著公司的壯大，你不能一直依靠信任搞公司，會(huì)有很多新人加入公司，你不能要求人家一來就信任你。你需要合理的激勵(lì)機(jī)制來讓大家長期保持干勁，讓公司和個(gè)人在這個(gè)機(jī)制中都獲得收益。

我用一張圖說明一下創(chuàng)業(yè)公司的薪資結(jié)構(gòu)包含哪些部分。

收入分為固定薪酬和變動(dòng)薪酬，其中固定薪酬就是“工資”，變動(dòng)薪酬包含完成工作情況的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，也就是績效，也包含經(jīng)常引起爭議的“期權(quán)”和“股權(quán)”。
創(chuàng)業(yè)公司由于高速成長性以及前期收入的不穩(wěn)定性，所以往往重“期權(quán)股權(quán)”激勵(lì)，輕“績效”激勵(lì)。創(chuàng)業(yè)公司往往會(huì)發(fā)放“限制性股票”和“期權(quán)”。
我們首先要搞清楚“限制性股票”和“期權(quán)”究竟是啥？

“限制性股票”是公司授予你的股票，但是你需要達(dá)到一定的工作年限，或者達(dá)到某個(gè)工作目標(biāo)，才能解鎖股票，從中獲取收益。企業(yè)在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，以股票的實(shí)際價(jià)值計(jì)入成本。
“期權(quán)”則是指你將來可以以現(xiàn)在價(jià)格購買股票的權(quán)益，結(jié)算的時(shí)候以差值計(jì)算受益。簡單來說就是你可以享受股票增值帶來的收益。企業(yè)在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，以當(dāng)前股票價(jià)值的五分之一計(jì)入成本。五分之一是一個(gè)復(fù)雜的財(cái)務(wù)模型計(jì)算出來的期權(quán)成本，我們不用深究，只要知道企業(yè)授予一股期權(quán)的成本是授予一股股票的成本的五分之一即可。

我們用一個(gè)例子對(duì)比說明一下。
如果一家公司股票現(xiàn)在價(jià)格是 20 塊，準(zhǔn)備給某個(gè)員工發(fā)放市場價(jià)值 30萬 的激勵(lì)，發(fā)股票的話就是一萬五千股，如果五年后，股票價(jià)格漲了，漲到三十塊，那么兌換者就可以兌換 45萬 的現(xiàn)金。如果股價(jià)跌倒 5 塊，那就可以兌換 75000 的現(xiàn)金。旱澇飽收，只是收多收少。
同樣是市場價(jià)值 30萬 的激勵(lì)，期權(quán)可以授予七萬五千股期權(quán)，五年后，如果漲到三十塊，那么用 (30-20) 的差值乘股數(shù)，算出可以兌換七十五萬的現(xiàn)金，但如果跌了，就一分錢都沒有。
所以，期權(quán)意味著更高的風(fēng)險(xiǎn)和激勵(lì)杠桿。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說，一般創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的成員會(huì)選擇“限制股”的方式進(jìn)行授予，因?yàn)樵级▋r(jià)非常低，稅負(fù)影響小，同時(shí)用限制股票慢慢解鎖的方式，也可以以合理的價(jià)格贖回過早脫離團(tuán)隊(duì)的股票。
之后加入的成員，往往通過期權(quán)方式激勵(lì)，授予時(shí)無需交稅，企業(yè)成本上也只需按照 1/5 進(jìn)行計(jì)算。

大量創(chuàng)業(yè)公司采用期權(quán)的方式進(jìn)行員工激勵(lì)，讓員工共享企業(yè)長期成功的成果。同時(shí)也無需在企業(yè)急需現(xiàn)金的成長期付出大量現(xiàn)金。

CODING 之前的解鎖機(jī)制做的比較簡單粗暴，分四年給，每年給 1/4，但這是非常粗糙的，如果要分四年授予，比較科學(xué)的方式是，工作一年后，授予 1/4 ，之后每個(gè)月授予總額的 1/36，激勵(lì)到月而不是到年。

同時(shí)，除了按時(shí)間解鎖，還有很多公司會(huì)按照業(yè)績考核目標(biāo)的解鎖條件。比如很多上市公司的激勵(lì)方案中會(huì)提及年度利潤的要求。這個(gè)也是大家應(yīng)該密切關(guān)注的。

不同的崗位往往也會(huì)對(duì)應(yīng)不同的薪資結(jié)構(gòu)。
比如企業(yè)管理層，可能底薪占比不高，有少量的獎(jiǎng)金，一部分限制股，以及大量的期權(quán)。
設(shè)計(jì)師底薪比較高，獎(jiǎng)金也比較高，有少量的限制股，沒有期權(quán)。
銷售崗位的話，底薪會(huì)非常低，但是有大量的獎(jiǎng)金收入，少量限制股和期權(quán)收入。
技術(shù)專家，底薪很高，獎(jiǎng)金中等，有一定的限制股和少量的期權(quán)。

獎(jiǎng)金的設(shè)置會(huì)和公司的具體業(yè)務(wù)和情況有比較大的相關(guān)性，我這里不做過多贅述，但是設(shè)立目標(biāo)及指標(biāo)完成率是很有必要的。你可以說這是大家常說的 KPI，重要的是，需要每個(gè)部門都有分解的目標(biāo)任務(wù)，并且這個(gè)任務(wù)和員工的個(gè)人收益是有關(guān)系的。
我們的方式是每個(gè)月初進(jìn)行上個(gè)月 KPI 的評(píng)審，并且確定本月的 KPI，每個(gè)月的 KPI 需要和年度的總目標(biāo)掛鉤。
每年兩次的個(gè)人調(diào)薪也需要和部門 KPI 的完成情況掛鉤。

考勤其實(shí)是創(chuàng)業(yè)公司一個(gè)挺頭疼的問題，經(jīng)常看到網(wǎng)上有人說，憑啥我加班沒有加班費(fèi)，遲到卻要扣錢。但統(tǒng)一上班時(shí)間這個(gè)事情其實(shí)挺重要的，可以保證大家上午的工作效率，按時(shí)到公司這件事情，應(yīng)該得到鼓勵(lì)。
我們公司有設(shè)全勤獎(jiǎng)，如果不遲到不請(qǐng)假就可以拿到全勤獎(jiǎng)，并且全勤會(huì)在年終獎(jiǎng)的考核里占 10% 的權(quán)重。
我們也實(shí)行了一段時(shí)間的遲到打卡扣錢的制度，但是大家都覺得不喜歡，那我們把這個(gè)機(jī)制換掉，打卡還是打卡，不扣錢，每個(gè)月遲到最多的三個(gè)人和他的主管一起接受懲罰，做俯臥撐啥的。
合理的薪酬結(jié)構(gòu)不僅可以用來吸引人才，還有一個(gè)重要的作用是篩選人，對(duì)現(xiàn)有的公司薪酬結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)很大的候選人大概率是不合適的。

創(chuàng)業(yè)公司也需要一些激勵(lì)機(jī)制，讓員工在未上市之前，也可享受到公司成長帶來的利益。特別是像在深圳這樣房價(jià)越來越高的地方，許多同事也面臨著需要買房成家的問題，可能會(huì)需要提前支取他的股票/期權(quán)收益。
CODING 的做法是，每年兩次進(jìn)行期權(quán)/限制股的回購，可兌換手頭已解鎖部分的 25%。
同時(shí)，CODING 給在 CODING 工作了一段時(shí)間的員工提供了五十萬元的無息住房貸款，幫助一些同事在深圳安個(gè)家。

創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)挺難，在創(chuàng)業(yè)公司工作的人也很不容易。大家在為未來的收益努力拼搏，現(xiàn)在可能會(huì)經(jīng)常要加班，有時(shí)候還會(huì)受委屈。
但是重要的是，大家好好工作，做一款真正提高效率的產(chǎn)品，可以站著把錢掙了。我們也歡迎有這樣理想，在意未來受益的人加入我們。
CODING 在招人：https://www.lagou.com/gongsi/...